一、优酷网是谁建立的？
姓名：古永锵
优衡困酷网创始人-古永锵英文姓名：Victor
Koo
性别：男
国籍：中国
出生年月：
1966
籍贯：咐游念中国
学历：MBA
毕业院校：美国斯坦磨卖福大学
二、优酷属于哪个公司？
优酷是属于马云的阿里巴巴公司的
优酷网是由古永锵于2006年6月21日创立，12月21日并正式上线的视频平台。优酷现为阿里巴巴集团数字媒体及娱乐业务的核心业务之一，也是阿里巴巴集团“Double H（健康与快乐）”策略的组成部分。
优酷现支持PC、电视、移动三大终端，兼具版权、合制、自制、用户生成内容(UGC)、专业生成内容(PGC)及直播等多种内容形态。优酷的日均付费用户规模正持续告做健康增长，于截至2020年3月31日止财政年度同比增长超过50%。
优酷网的服务：
1、视频库。优酷网本着“世界都在看”的目标以及“快者为王”的产品理念袜汪衡，打造出最全、最快、最好陵唯的视频数据库，引领互联网视频时代文化潮流。让用户在第一时间了解视频文化走势，凝聚超人气视频榜打造海量精品库。
2、视频分类。热点、原创、电影、电视、体育、音乐、游戏、动漫，八大专业频道实现垂直定向搜索，帮助用户快速查找兴趣所向。
3、视频排行榜。第一时间获取最热门视频，通过搜索排名查看各分类第一；用户根据兴趣喜好选择，精彩即刻呈现。
以上内容参考 百度百科-优酷网
三、土豆和优酷都是优酷公司的。他们哪个好用？资源是不是都一样？
这样的情况，这两款软件都是同岩谨一个公司的，所嫌兄以使用哪个都是粗者基一样的，资源也一样的，不会有什么不同的，使用哪个就看自己的习惯了，都是一样的
四、优酷网的老板是谁？
优酷网的老板是古永锵。
古永锵接受过国外商科教育，经过多年来跨国公腔纤司里实战和历炼，积累了丰富的国际管理和经营经验,而且拥有逾八年的国内投资及运营经验。
古永锵曾就读于美国加州大学伯克利分校（UCBerkeley）并获学士学位，而后在斯坦福大学获得MBA学位。
此外，他还在悉尼新南威尔士大学和北京大学研修过。
香港、澳洲、美国三地生活，加州伯克利分校经济学、斯坦福MBA，然后是咨询公司、投资公司、网络公司的职业经历，在创办优酷网之前，古永锵已经经过了这么一个修炼的过程，其中仅职业经历就累计长达15年。
扩展资料
优酷网拥有世界级的风险投资支持，是国内视频领域屈指可数的获得1亿元人岁键民币以上投资的网站之一。投资方包括硅谷历史最悠久的风险投资公司SutterHillVentures，世界上最大投资基金之一的FarallonCapital，还有中国本土唯一的常青基金ChengweiVentures。
这些投资机构实力强劲，其共同乎圆巧特点是资金雄厚，具有远见卓识，为优酷网稳健、有序的长远发展战略提供了充足的弹药。
作为中国数字娱乐平台，优酷的内容体系由剧集、综艺、电影、动漫四大头部内容矩阵和资讯、纪实、文化财经、时尚生活、音乐、体育、游戏、自频道八大垂直内容群构成，拥有国内最大内容库。
参考资料来源：百度百科-古永锵
参考资料来源：百度百科-优酷网
五、简单分析优酷的优势所在
从用户体验、成本、收入来看
综合视频app用户体验=内容资源*观看体验*互动体验
内容资源=头部内容+（资源量*资源种类）*精准投放
观看体验=有无广告*流畅度*清晰度*功能丰富度
互动体验=活跃用户数量*互动与观剧时间差*反馈频率
（注：互动与观剧时间差指的是功能设计能否满足用户在观剧中／结束随时发表评论到社区，时间差越小，携尺手体验越好）
综合视频app成本=内容成本+技术成本+营销成本
内容成本=购买版权成本+自制成本
综合视频app收入= c端收入+CPM端收入+IP收入
C端收入=活跃用户*付费转化率*客单价
CPM端收入=CPM*PV／1000
从用户体验来看，最重要的还是内容资源。头部内容的竞争自然是一片硝烟的战场，优酷在落后的情况下一路追赶，目前已经在剧集上显现出了一定的优势，今年以来，购买的剧数量不如另外两家，辩嫌但播放量和口碑双收的剧不在少数，投入产出比更高。作为屹立十多年的老牌视频平台，优酷积累了海量的片库和一定的用户基础，借助阿里的大数据优势，构建用户模型，定向精准地进行内容分发，能将最有价值的用户进行转化，提高效率。
视频平台本身自带互动讨论的话题度，运营互动社区有着天然优势和巨大潜力，以提高用户的粘性和忠诚度。目前星球社区的帖子评论数量、讨论度整体不高，现阶段目标用户以明星粉丝为主，这个群体自带流量，有很大的运营空间。参考腾讯视频，在doki社区突出明星、排行榜、热门话题等，利用粉丝的竞争心理，还设置了一个星光大赏，记分规则和上榜明星福利非常明确，激励粉丝通过看视频为偶像打榜，直接提升了用户活跃度。
从成本来看，内容成本是个大头，各家对版权的争夺也被认为是烧钱大战，所以挑选内容时的眼光就非常重要。为了降低成本，提高盈利能力，各平台早已开始投入困渣到自制内容中，打造自己的ip，进行衍生增值。今年夏天，爱奇艺的《中国有嘻哈》将节目文化符号“R!CH”与服饰、配饰、3C数码、食品酒水等各大品类高度覆盖，直接向爱奇艺商城的销售进行转化。但是如何将这种嘻哈热潮的效应延长，转化成购买力，对爱奇艺的运作能力是个很大的考验。而相比之下，对优酷来说，阿里的技术优势、推广渠道、电商销售等等就是天然的优势，整个生态体系的消化能力都要强些。
从收入来看，优酷会员权益有很多的拓展空间，跟虾米、支付宝、天猫都能展开合作吸引更多的用户进来。去年双十一天猫和优酷的联动就是个很好的例子，用户在天猫购买满额获得优酷黄金会员，优酷有双十一晚会的独播权，看视频可以抢红包，能实现双赢。在ip的开发上，借助大文娱的平台生态优势，从内容的制作、生产到后续的衍生、开发，优酷有着充足的盈利空间，但也考验着每个环节的运营能力。
六、优酷是民营企业还是国营企业？
优酷是民营企业。
优酷网是由古永锵于2006年6月21日创立，12月21日并正式上线的视频平台。优酷现为阿里巴巴集团数字媒体及娱乐业务的核心业务之一，也是阿里巴巴集团“Double H（健康与快乐）”策略的组成部分。
优酷现支持PC、电视、移动三大终端，兼具版权、合制、自制、用户生成内容(UGC)、专业生成内容(PGC)及直播等多种内容形态。优酷的日均付费用户规模正持续健康增长，于截至2020年3月31日止财政年度同比增长超过50%。
扩展资料：
产品服务
作为中国数字娱乐平台，优酷的内容体系由剧集、综艺、电影、动漫四大头部内容矩阵和资讯、纪实、文化财经、时尚生活、音乐、体育、游戏、自频道八大垂直内容群构成，拥有国内最大差做内容库。
电影片库位居全网第一，院线新片覆耐庆粗盖80%。优酷所提供的服务覆盖会员、直播、VR、家庭娱乐和经纪业务。
优酷剧集覆盖80%以上一线卫视大剧；联合出品50余部近400集优质网剧；海外剧共638部，今年新增67部，其中包含2部中韩同步大剧、3部艾美奖优质剧。昌镇
