一、同程旅游是个大骗子,大家不要上当哦

车票买了不能退,而且不给你发快递!(因为花了20块钱的快递费)然后告诉你如果车票没有按时送到的话,让你自己去车站先补票,上车后让你找列车长签字,到站后才退款而且还要交补票的站务费!坑爹坑爷坑老祖!大家千万别在这个坑爹的大黄牛网站买票了!

二、如何投诉携程网诈骗行为和霸王条款?

以携程网客服的名义诈骗,电话4008649555

昨天在携程网上订了二张从武汉天河到天津的机种,今天下暴雨,赌车,想打电话改签。妻在手机上查了携程网服务电话:4008649555 ,第一次打过去是一个操广东腔的女生接的电话,问是从哪里到哪里的飞机,乘员叫什么名字,身份证号码是多少,接电话的女生普通话很差,给人的感觉就是一点都不专业,比如你说文刀刘,她就说姓文,叫刀刘等,我听得实在不耐烦了,叫妻挂了电话,又打了过去,我以为携程网这么大规模,服务人员一定众多,这次接电话的人是换了一个,普通话水平高很多,骗局正式开始,最后说要付20元的手续费,问我手上有没有储蓄卡,到ATM机上转20元手续费,我报了邮政储蓄银行,然后她说一小时内到附近的ATM机上转钱,电话联系叫妻怎么操作(妻电话开的是免提,我在开车)。我导航到了邮政银行,这个银行当然比不上工商银行之类的有大型停车场,我只好把车停在路边,因怕交警开罚单,我在车上等着,叫妻去办理。

妻与那边打通了电话,插卡---输密----帐号,输入“0”,提示错误,然后

她说输入我的工号:3456.78 ,整个过程语音一直保持,不提帐号啊,钱啊等敏感数字,然后说按三次确认。妻发现打印凭条上少了3456.78元钱,就问对方是怎么回事,对方说这是一个虚拟数字,先不要再动这张卡了,晚上银行会自动还给你,请重新换一张储蓄卡操作。

我在车上等了约二十分钟,妻拿着银行打印单给我说,“好象没有搞好,还

要换一张储蓄卡”,我拿着条子一看,那是银行转帖的单子,感觉不好,肯定上

当受骗了,我拿着单子冲进银行,期间妻又打了对方电话,是关机状态。找到值

班经理,事后知道是行长,把情况给她描述了一遍,我拿网上的帖子,微信告诉

她操作方法:输入对方卡号,连输入三次错误密码,对方帐号自动冻结。我要求

冻结对方帐号,但是她说我们没权冻结对方帐号,可能因为我的证据强硬,她便

叫保安把我带到服务窗口,工作人员也说没有权力。

我知道只有报警一条路了,打了110,我也按照网上要求冻结对方帐号,接电话的工作人员也按我的要求给行长说要冻结,行长还是一句话,没有权力。对方说警员随后到,要我在原地等候。

跟随警车到了四唯派出所,11:15 好象是他们的吃饭时间,没人理我们。

12点的时候,爹爹们终于有时间了。是一个快退休的配枪老警察。问我叫什么名字,我一报,一下子被我的名字吸引了,兴趣大增,跟我八挂起来,我的兴趣在报案上,他对我的名字兴趣太浓了,我只好强行把话题转移过来(公检法我是很不敢惹的),那打字的速度我实在是不敢恭维,我说我来吧,那老先生一点都不着急,以一字一分钟的速度进行。妻着急了,就问破案的机率有多少,我们现在是做记录统计汇报,专门有人破这个案,要看受骗的金额是多少,“全国有多少人,检察院同意立案才能统一查处”,这个回答我认可,算是专业的。我顺便问了句:网上说的冻结对方帐号是真的吗?警长答:没有证据是不能做的。我签字按手印谢谢出门。

总结一:我小看了携程网,以为他们的接线员就那个素质,普通话不标准,专业素质差。其实那都是幌子,就是让你不耐烦,增加上当的概率;

总结二:小看了携程网的流程,订票能网上搞定,为什么退手续费还要到ATM上操作?事后飞机起飞了,我打电话到携程网要改签,2分钟搞定,扣手续费300元;

总结三:小看了20元钱,没有引起警提,它背后的目标是把卡上的钱给提光。

总结 四:不要太相信网络。网络信息有真有假,一定要谨慎鉴别,包括互联网上,微信上传得沸沸扬扬的:发生大额转帖被骗后,输入对方帐号,输错三次密码,冻结卡号。先不管能否冻结,行长说了,对方3分钟就可以解冻并取走资金,有什么用呢?

总结五:没停车场的地方不要停。

希望看到此文的人不会受骗,希望朋友们在自己的圈子里转一下,让更多的人也不会受骗!

三、携程旅行网好坑爹、为什么同程显示有高铁票,携程自动抢票都没有、真垃圾,什么加速包、vip都是骗钱的

本人有经验是被骗的过来人,旅游局不好用,一条裤子,向着携程没有一点点作用,可以投诉中国政府网,和国家工业信息管理局,这是两个为百姓解决问题的好部门给他们点赞!!选择对应要投诉管理携程这些部门不作为;比如上海旅游质量监督局,上海消协,上海旅游,投诉他们在工作中不站在消费者角度处理问题,总说官话,我投诉了,当天行政部门就我来电话了,要求我提供证据,她以前说不管,现在又变管,真是小人

四、人人喊打的携程,究竟触犯了什么众怒?

文/郭亮

刚刚过去的2018年,携程已经成为OTA行业GMV全球第一,达到了6900亿元人民币;但互联网行业里,纸包不住火,携程的声誉也一落千丈,正变得和百度一样人人喊打。

比如2018年12月,凤凰联动公司总裁张小波起诉携程价格欺诈,并在公司内部下发了禁用携程的通知;携程旗下网站在日本涉嫌数据造假,而被NHK电视台曝光引发舆论声讨。

2015年10月,携程网与百度、去哪儿网通过复杂的股权置换交易之后,携程控股去哪儿,百度参股携程。

现在回看,这次交易正是此后三年内一系列糟糕故事的开端。

由于吞并了当时最大的竞争者去哪儿网,携程重新回到OTA一家独大的局面,创始人梁建章也将目光从与竞争者比拼讨好用户转向拿用户开刀实现盈利。捆绑销售、高价退改签、大数据杀熟,这三大“盈利法宝”被用心地埋在了携程用户的消费体验中,让人防不胜防。

携程网由梁建章牵头成立于1999年,与阿里巴巴、腾讯、新浪等知名企业是中国互联网的第一批“老兵”。

这批企业的创始人里,除了马云英语老师出身,其他创始人大都有IT技术背景,也就是传说中的“理工男”,梁建章就是这样一位典型的理工男。

这个上海人14岁开发出了自己的第一个电脑程序,初中没毕业就考进了复旦大学少年班,后进入美国佐治亚理工学院留学。拿到硕士学位时,他才20岁。在硅谷工作了10年后,从美国回到上海创立携程。又用了5年时间,他把携程带回了美国,比BAT更早地登陆纳斯达克。

“盈利”也是携程先人一步的标签,从创立开始,携程就没有为“盈利模式”犯过愁。

携程为酒店、机票行业搭建了一个贩卖标准化产品信息的网络中介平台,人们通过这个平台预订机票与酒店,携程再从酒店与航空公司这里领取佣金,属于中间商赚差价的模式。

同样布局在线旅行的阿里飞猪则采用了平台模式,即通过吸引商家与用户,建立生态之后再寻求变现。相比之下,携程模式要求每一单生意都要赚钱,在交易中追求毛利率。

显然,携程更加简单、直接、单刀直入,这符合梁建章创业之初的想法。他拥有极度务实且聪明的脑瓜,毫无例外地开启了看似一帆风顺的人生。

这种顺利的基因,让携程在将近20年的时间里,很少看到危机。梁建章也曾于2006年、2016年两次卸任CEO,转型为一个研究人口问题的学者。捆绑销售这样的舆论危机爆发之后,携程内部很多高管对此的态度是“这些风波不算非常严重的问题,很快就会过去。”

然而最要命的问题,恰恰是他们觉得这种严重杀伤企业口碑的风波不是问题。

这种轻视危机的傲慢建立在携程超强的盈利能力之上,不过危机早晚还是会来的。

事实证明,每当梁建章远离携程,这家企业就玩不转了。而当他回归之际,携程又会变身为行业内的“霸道总裁”。

梁建章长袖善舞的资本运作与睥睨天下的雄心魄力,从“鼠标+水泥”到“拇指+水泥”,为携程构建起一个囊括了消费者 旅游 出行、落地住宿、票务消费的一站式平台,堪称线上帝国。

但这个线上帝国的建立,付出了巨大且必须收回的代价。

2006年到2012年之间,正是梁建章第一次离开公司的阶段。这期间,艺龙网、同程网、途家网、去哪儿网不断蚕食市场,他们或者开发出了更好用的应用软件、或者找到了价格更低的合作模式、或者创造出更细分的玩法。梁建章在2012年底接到了一个老朋友的电话,对方直言,人家的手机软件更好用,而且机票和酒店价格确实比你家更便宜啊。

他不得不回归,随即在公司内部掀起了整风运动,把金字塔式管理结构重整为事业部制,各事业部又孵化出更多的项目组;对外则开启了一场血腥的价格战,拿出5亿美元认认真真地和对手打。

这场大战过后,携程出现了大出血——利润下降39%。不过梁建章的如意算盘不在于此,而是杀伤对手——艺龙的利润率狂跌98%,去哪儿也受了内伤。在大战的两年内,携程参股或控股的企业超过了20家,并最终在2015年吞下了最有威胁的竞争对手艺龙网与去哪儿网。

2018年,携程系的企业已接近50家,包括:OTA网站同程、途牛、艺龙、去哪儿;出行租车类一嗨、易到、摩拜单车、唐人接;酒店及预订品牌途家、鹰漠旅行、有家民宿、久栖连锁客栈;面向海外的 旅游 出行平台Travelfusion、MakeMyTrip、Skyscanner、Trip.com等。此外还渗透进了保险、金融、移民服务、航空公司、医疗、餐饮等业务领域。

至此,携程的线上帝国已焕然一新。

线上的业务版图逐渐企稳,为了收回代价,线下就露出了携程的“魔性”一面。

携程是一家老牌互联网公司,但很多人却下意识地不把其视作纯粹的互联网企业。

原因是携程从未谋求互联网创业者异想天开的互联网思维,这一思维最重要的内涵是“线上轻资产模式”。梁建章亲口说过:“ 旅游 是一个物质产业,不可能被完全虚拟化。”携程所谓的“鼠标+水泥”或“拇指+水泥”模式,实际上就是后来广为人知的“线上+线下”O2O模式。

2006年梁建章第一次离开携程的时候,他已经为企业做好了“线上信息平台+线下呼叫中心+地推团队”的构架,并说出了“行业里拿望远镜也看不到竞争对手”这样的话。

凶猛的市场推广以获取BD资源、疯狂的免费发卡以获取用户流量、迅疾的占有市场以回报资本的投入……让携程牢牢地占据着那段蛮荒岁月。时隔多年之后,很多怀揣着“互联网思维”的线上玩家依旧无法参透个中辛秘,看似完美的商业模式一遇到线下店家与消费者,就会一地鸡毛。

因为对于互联网行业来说,做轻容易,做重很难。但携程很早就熟练地掌握了这套东西。

成也萧何,败也萧何。线下的野蛮生长,既让携程获得了市场先机,也让他们在一开始就种下了矛盾的种子——归根结底,携程的业务模式属于服务行业,与美容店、餐馆、地产中介没有本质上的区别,而服务行业这种“勤行”的真谛在于“放下身段讨好客人”。

这正是携程既不擅长也不愿意的地方。顺风顺水的梁建章怎么可能放下身段讨好客人?

当初之所以选择在线旅行代理行业,正是由于酒店与机票都是标准化的产品,无需绞尽脑汁去讨好谁。他致力于构建的是极致简单、点石成金的魔力商业体系,以便于让资本获得夸张的回报。

这样的设计,与服务行业所要求的事无巨细、不怕麻烦的服务精神存在天然抵触。

一个没有服务精神的人从事了服务行业,对所有人都是一场灾难。更可怕的是,携程的基因是如此强大,国内排名前三的酒店集团:如家、铂涛、华住,创始人都是从携程出来的。

携程的联合创始人之一季琦创办了如家与华住,如家后来并入首旅集团;携程的原市场营销副总裁郑南雁则创办了铂涛集团,后来并入了上海国资委旗下的锦江股份。

普通消费者也许知道如家,却对华住与铂涛比较陌生,其实华住就是汉庭酒店的母公司,铂涛是7天酒店的母公司。这三家酒店公司几乎是中国经济型酒店的代名词,而他们身上同样蕴含着类似于携程的基因——善用资本力量迅速做大规模,精于计算商业公式,用户服务优先级靠后。

由《法治周末》联合第三方舆情监测机构研究推出的《十大经济连锁酒店品牌网络口碑监测报告(2017)》结果显示:在品牌声誉受损度方面,如家表现最差,其次是汉庭和7天。

线上漫无边际的业务版图,线下拥有穿透性的布局,这种先发优势让携程这家企业从盈利角度堪称优秀。

但是这种优秀从2015年开始缺了重要的一环,就是对于用户的善意与关怀。在不少信奉丛林法则的创业者看来这是无关成败的环节,却在实质上决定着一家企业是否真正优秀。

这是让梁建章真正头疼的东西,也决定着顺风顺水的携程为什么在2015年之后始终摆不平“流量”这件事。服务型企业在用户服务这个环节的价值观出了问题,还如何去聚拢人气呢?

与美团的竞争中,携程节节败退,而美团让携程吃瘪的最大杀手锏就是——流量。

美团以场景化切入用户服务,用户都有场景化预订的习惯,而场景化就是流量的入口。

相比于携程,美团有着更为丰富的线下场景与消费端资源,通过各个产品线的协同效应减少中间的渠道费用,让用户由订餐、K歌等高频消费向出行、酒店等低频消费转化;并且,后者的渠道下沉也更加凶猛,在很多三四线城市,携程几乎已经没有什么竞争优势。

携程的流量入口呢?过去靠的是庞大的地推团队,现在则加上了“携程在手、说走就走”这样无孔不入的电视广告来吸引流量,再加上就算无利可图、就算负面频出也不肯放弃的老牌机票预订入口,但是这种明显滞后于这个时代的手段,已经不足以让携程高枕无忧了。

更让人感慨的是:阿里的流量出了个飞猪,美团的流量出了个美团酒旅,当年百度的流量还养出了去哪儿。可是到了携程这里,梁建章找不到流量了。流量之痛,与携程在对待用户时候的失控,互为因果——找不到流量,只能拿用户开刀;用户吃了亏,更不来了。

梁建章是个商业天才,可是他治下的携程在用户身上既无善意也无创意,只有令人愤怒的恶意。

这些细节,足以再次证明:没有服务精神的人从事服务行业,对于所有人都是一场灾难。

(作者郭亮为企业史、传记作家,出版有《喧嚣与轮回:中国商业60年》等畅销书)

参考资料:

中国企业家:《全民公敌携程》

虎嗅网:《携程危险》

财经 天下周刊:《梁建章:看得透人口,挽不住人心》

吴晓波频道:《携程的“全局 游戏 ”》

法治周末:《如家7天品牌形象需改善 负面舆情反复多发》

五、如何投诉骗子携程旅行网?

途径如下:

如果是旅游方面的事情,去旅游局投诉是最有效的。

如果是酒店住宿消费方面的,直接打12315投诉。

也可以去携程官网进入客服中心,进行投诉。

携程是一个在线票务服务公司,创立于1999年,总部设在中国上海。携程旅行网拥有国内外六十万余家会员酒店可供预订,是中国领先的酒店预订服务中心。携程旅行网已在北京、广州、深圳、成都、杭州、厦门、青岛、沈阳、南京、武汉、南通、三亚等17个城市设立分公司,员工超过25000人。2003年12月,携程旅行网在美国纳斯达克成功上市。

携程旅行网成功整合了高科技产业与传统旅游行业,向超过9000万会员提供集酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、特惠商户及旅游资讯在内的全方位旅行服务。携程旅行网除了在自身网站上提供丰富的旅游资讯外,还委托出版了旅游丛书《携程走中国》,并委托发行旅游月刊杂志《携程自由行》。2015年10月26日携程网和去哪儿宣布合并。

2017年8月3日,2017年“中国互联网企业100强”榜单发布,携程排名第九位。

六、黑心携程旅游网,联合厦门鹭江宾馆,欺诈消费者。无奈投诉无门,拜托大家帮我想想,不能纵容商业欺诈!

您好!感谢您对携程的关注。

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