一、报复性消费是什么意思

报复性消费是什么意思

报复性消费是什么意思，很多人因为疫情的原因一直在居家隔离，导致长期没有出行旅游或者是正常的消费，因而解禁后就有望发展为报复性消费，那么报复性消费是什么意思呢？

报复性消费是什么意思1

所谓“报复性消费”就是指在某个特殊的时期或者场合限制了人们的消费需求，当这种限制一旦被放开的时候，人们就会出现疯狂的消费。比如说很多人在每年的电商购物节之前，都会将很多心仪的商品加入购物车，然后静静地等待双十一，六一八的到来。

这个等待过程就是消费被限制的过程，等到购物节到来的那天，便会开启疯狂购物，将积压在购物车中的各种心仪商品全部都付款买回家，每年的各种电商购物节其实就可以称得上“报复性消费”，疯狂的买买买，不断地消费就是最好的证据。

而此次在疫情期间对人们的消费欲望当然产生了一定的抑制作用，所以推测下半年国内会出现“报复性消费”的现象也是非常合理的，但是下半年早已开启，似乎“报复性消费”并没有出现，这究竟是怎么回事呢？报复性消费还会不会来呢？

总体来说，整个社会的消费品零售额在复工之后还没有恢复到疫情之前的水平，这主要和大部分人的消费欲望低下有一定的关系。现在很多人买衣服，或者为家里添置大件，或者和同事一起聚餐等等都会下意识地选择一些比较便宜的店。

其实在“非典”之后我国出现了报复性消费，在2003年非典之后，我国的经济在很短的时间内就重新回归了正轨，并且还呈现出了上升的趋势。当时各行各业出现的大幅度反弹增长，给很多经历过的人留下了非常深刻的印象。

而当下的疫情其实和当初的非典有很多不同的地方，最明显的一点就是全球局势的改变，当初的非典影响力没有当下疫情的影响力大。如今疫情的影响是全球性的，对全球的供应链都造成了深远的影响，而且我国一直是出口大国，自然会对出口贸易产生一定的影响。

如今是一个经济全球化的时代，任何一个国家做不到独善其身，疫情的出现对全球经济都造成的一定的影响。虽然我国在疫情方面处理果断，在很短时间内就有效控制住了疫情，但是疫情依旧对我国经济产生了一些不利的影响。

3月份之后我国开始逐渐复工复产，虽然越来越多的人复工了或者是重新找到了工作，可是收入情况，还无法达到疫情之前的状态。因为收入降低了，人们的消费水平自然就会降低，消费欲望也会大不如前，自然就不会出现“报复性消费”了

中国社会科学院学部委员余永定表示，在之后的两个季度里面消费水平会有所增长，尤其是在汽车领域的增长会非常明显，但是消费的增速并不会超过GDP的增速，也就是说下半年不会出现报复性的消费。这主要就是因为在前两个季度的时候，中国大多数居民都是依靠储蓄来度过难关的。

所以即使在当前收入恢复增长的情况下，居民也不会将钱全部花掉，而更多的人首先要做的事情是将上半年所花费掉的积蓄先补充上，等到储蓄水平达到了疫情之前的状态，他们才会去考虑消费。此次疫情也让很多人有了危机意识，所以适当地存点钱被越来越多的人所认同了。

疫情的出现对旅游以及影视行业的冲击更加明显，因为疫情过后很多人都想要出去散散心所以都想着去旅游，这就会导致各个旅游景点出现大量的流动人口。虽然对恢复经济有利，但是会产生一定的安全隐患，所以很多旅游景点在开放之后又主动关停了。

还有就是电影院同样是一个会聚集大量人群的.地方，而且电影院还是一个比较密闭的环境，同样有不少电影院刚刚开放没几天又再次关停了。因为旅游业以及电影院全面开放的时间比较迟，所以在一定程度上面也抑制了人们的消费需求，自然也就不会出现报复性消费了。

虽然居民收入在增加但是很多人依旧没有恢复到疫情之前的水平，以及人们危机意识的加强，很多行业全面开放的滞后性等等，都使得下半年没有出现“报复性消费”，你觉得报复性消费还会出现吗？

报复性消费是什么意思2

前一段时间，网上出现了这样一个词“报复性消费”，引起了网友们的讨论。

报复性消费也就是心理学中所说的补偿性消费，是指消费者通过购买不同的产品来满足心理的需求，这种补偿性心理不仅体现在消费行为上也存在于其他多种行为背后。今天这篇文章就和大家聊聊疫情期间补偿性消费背后的心理原因。

在压力和痛苦累积到一定程度时，出于自我保护机制，人会无意识地寻找让自己不那么痛苦的方法，其实花钱也只是你所能想到的一种“自救”的方法而已。

原因一：驱赶烦闷情绪，重获掌控感

因为疫情的原因，打乱了我们原本的计划和生活节奏，生活空间和社交活动受到限制，想做的事越来越多却都只能被搁置，我们失去了对生活的掌控，每天伴随自己的就是日复一日的无聊、烦躁和孤独。

这个过程中我们更是需要通过意志力去抑制自己的种种欲望，压抑自己的想法，久而久之意志力的持续消耗会让我们感到痛苦疲倦

而花钱买东西就变成了一种可以让我们内心舒服的方法，无论是网购还是疫情好转之后去商场购物，在挑选物品的过程中会充分调动我们的注意力和思维，减少无聊和烦闷的情绪感受。

另外，在购物过程中我们会停止意志力的消耗，将自己的全部身心沉浸商品的挑选中，从现实状态下抽离。并且会再次体验到自由决策所带来的满足感、轻松感和掌控感，而且往往在自己能够承受的范围内越大额的消费会让人越愉快。

当然，买77杯奶茶和“一本儿”烤串的.人也会体验到同样的舒适感，毕竟被压抑的食欲终于可以满足了，“掌控不了疫情，难道还决定不了自己点多少外卖嘛？”

原因二：释放压力，感受愉悦

回想之前两个多月的生活，全国人民闭门不出每天被疫情信息轰炸，对病毒的恐慌、对死亡的无奈和愤怒、对疫情之下众多家庭家破人亡的悲痛等等

我们在过去长达两个多月的时间内都无时无刻不在感受着死亡的威胁，体验着紧张、恐惧、焦虑和挫败，这期间每个人的心理都会承受一定的压力。

适当程度的压力会让人感到身心舒适，但是当所承受的压力到达一定程度之后就会让我们体验到痛苦，此时压力会转化为强烈的行为动机，驱使我们做出行动。

每个人应对压力的方法都不同，而买买买和吃吃吃就是其中一种应对方式。这样的行为会让我们的压力和积攒下来的负性情绪得到释放，大脑中产生的化学物质让我们感到愉悦和轻松。

在这样一个特殊时期，补偿性消费行为是可以理解的，这只是你目前所能想到的一种“自救”的方式而已。不过，虽然消费的过程可以让我们感到舒服和愉快，但这并不是一种积极的应对方式，还是希望大家能够保持理性。

在消费欲望高涨的时候，下面的步骤或许可以帮助到大家：

在心里反复告诉自己“我并不是真的需要买东西，我只是有情绪了需要释放”。

对当下的情绪进行自我觉察，可以写下来，例如：我现在感觉……

给自己制定购物规则，对于已经选好的商品，在付钱之前可以对它进行质问，“你是我必须要买的吗”如果得到的答案是可买可不买，那么就选择不买。

完成以上步骤也许能帮助你降低想要花钱的欲望，在此之后可以通过更多样的方式进行心理调节，例如，和家人聊天、做一些运动、看一部电影或综艺等等。

如果非要花钱的话可以购买适量的食品或是一些日常消耗用品。

最重要的是，先查查银行卡的余额吧。

报复性消费是什么意思3

怎样调节报复性消费心理

1、 权衡利弊。

把你需要购买的东西，这些东西能带来的好处，自己需要花费的代价。全部用一张纸列出来。然后再进行对比，分析，权衡利弊。做到花最合适的代价换取最大的获益

2、 分辨冲动。

把需要的东西先写下来。或者放入购物车。如果不是继续购买，两天后再次拿出来进行筛选，看是否真的需要。两天后你就会发现能够从中划掉一些用品。然后再过两天后再审查一次，发现又能划掉一些用品

3、 寻求指点。

有些东西可能对自己未来有帮助，比如一本很贵的专业书，或者一套心仪很久的工具。这时候自己也很难作出决定。找几个用过的朋友，或者跟有经验的朋友咨询。即使没有这样的朋友，在社交媒体也很容易找到可以咨询的人。确定自己是否用得着这些东西。

4、找寻替代。

用团体运动、参加集体活动等方式来满足自己的社交需求，也可以在这些活动中练习调节和掌控自己的情绪，让身心健康都在其中获益。当情绪变得更加稳定可控，报复性消费就相对能得到控制。

二、疫情过后 未来10年旅游市场的分水岭将逐渐显现

疫情无情人有情， 旅游 行业在行动——刚刚经历且还在其中的疫情将 社会 各行各业的人都牵扯进来，也包括 旅游 人。在危急时刻上至国家，下到个人，都积极投入到疫情防控的事业中。其中既有国家政策法规支持，地方行政措施保障，行业协会维系，也有 旅游 各细分行业间的共襄义举，诸如以携程为代表的OTA无责退改签、酒店行业首旅如家、华住物资支援与暖心政策、景区企业集体闭园的大局观、以及众多的交通运输企业的“战时”值守响应、餐饮商业企业的打击囤积居奇、保障物价稳定等积极配合行动。同时，以个体 旅游 人为代表的善举义行也比比皆是。诸如：导游海淘防护口罩后义捐给医院、民宿业主主动提供隔离房间、的哥自发组织的社区采买行动队。 这次突如其来的疫情中，我们看到了太多的感人事迹，也坚定地相信，在政府、专家、白衣天使、 社会 各界的共同努力下，疫情阴霾驱散的朗日会很快到来。

大灾后 旅游 行业低谷期的反思——在大灾过后，面临已经变化的市场、早已改变的中等收入群体消费需求，以及后经济发展高速时期的发展环境，我们是简单地通过市场营销、渠道重建恢复流量（接待人次）与数量（营业额），还是利用当前的低谷反思过去几年 旅游 行业发展中的问题，反思 旅游 投资、开发、运营中不太成熟、过于激进或已经过时的产品结构与开发、运营方式，进而重塑产品和服务，打造长期的优势产品和优质服务？以上问题显然是我们应该认真思考的问题。

短期市场反弹 但问题依然存在——供给错配、结构失衡、投资低效

中等收入群体需求变化，短期反弹不能掩盖长期 旅游 发展问题。回望2003年非典对 旅游 行业的影响可知， 旅游 行业报复性反弹的现象在年底和明年初就将凸显。彼时，有效 旅游 供给将出现供不应求的现象，黄金周期间尤甚。应对短期市场反弹，行业内历经非典等事件后颇有经验，笔者不再赘述。但是，这不能掩盖 旅游 行业长期存在的问题——供给需求错配、产品结构失衡、低效投资过热等。2020年初，国家统计局公布，2019年我国人均GDP已经超过1万美元，距离世界银行定义的初级发达国家标准人均13000美元还差3000美元，即正在迈过“中等收入陷阱”的门槛。随着中等收入群体增多、休闲消费需求会发生诸多变化——休闲需求增多、主题文化艺术需求增多、社交互动需求增多、提高认知持续学习需求增多等。这一方面是新的机会，另一方面也凸显了诸多问题——即我国 旅游 产品结构失衡，供给与需求错配问题日趋严重，即观光居多，休闲匮乏；硬产品居多，软产品很少；美景很多，文化稀薄等现象。而这一结构性痼疾并没有随着过去五年的 旅游 投资热潮减缓，反而愈发严重。综观前文所述供求、结构、投资三个问题，实际是一个问题，即消费者到底要什么样的产品？

日本经验——产品需要满足真实需求

前车之鉴——罔顾市场需求的项目大多失败。根据日本的发展经验，其在20世纪70、80年代兴起的大规模 旅游 项目投资，无外乎几个方向，公寓开发、别墅开发、高尔夫温泉开发等。以日本综合度假区开发计划为例，因日本人均收入增加、国内消费需求增多、平衡贸易黑字、 旅游 及财政政策支持等原因，其在全国大多数地区都开展了综合度假区项目的开发。这些项目有个共同特点——都伴有地产开发、超大规模、投入巨大、需要巨大客流支撑。项目愿景非常美好，但因为政府或外部企业强植入型产品，忽略了当地消费能力与产品主题吸引力、中等收入群体消费需求等因素，再加上遭遇石油危机、经济泡沫等财政问题、环保问题以及地方冲突问题，最终导致该类项目大多搁置或破产，即便是开业的项目，也因为大量的同质化竞争和策划、筹备仓促、开发与运营分离等问题，导致后期运营举步维艰。

成功经验——满足需求、依托优势存量资源拓展的项目，反而发展得非常好。这些满足都市中等收入群体休闲需求的产品包括，在中心城市的文化艺术商业设施（札幌）、主题水族馆（大阪）、休闲艺术主题商街（名古屋），在小城市或乡村的利用旧矿坑改造的工业休闲游憩项目（鹿角市尾去泽矿区主题公园），利用当地人文做的民俗村主题区等。

有效 旅游 产品投资较少 市场将用脚投票

低效投资过热，忽视中等收入群体真实休闲需求。反观我国过去几年火爆的 旅游 投资现象，往往是开始高高举起、中途慢慢飘移、最终不知所踪。例如过去几年的特色小镇项目或景区升A工程，在各地政绩要求、企业争取扶持资金、开发房地产需求等动因驱动下，难免出现地方政府牵头组织，联合大企业大干快上的局面。这些项目或者策划缺位主题不清，或者罔顾产业发展实际，或者同质化严重，都没有照顾到本地特色资源与消费者的真实需求以致最后半途搁置、往往一地鸡毛。但不可否认，大浪淘沙中，也有好项目好产品诞生，诸如真实做产品的陈向宏先生与陈妙林先生及其团队的乌江村.初心涧和开园森泊等产品；诸如满足中等收入群体的、基于在地资源的莫干山 体育 休闲项目等。这可谓：跳进市场的海浪中，方看出谁会游泳（好产品），谁仅仅是有救生圈（政策、资金），或者两者皆无。以往依托银行贷款、政策支持、PPP拿地开发的环境已经一去不复返，不管是某些开发商搁置或破产的项目，还是正在营业的免门票主题乐园，亦或是追逐各种网红产品、妄图短暂留住客流的景区，最终都会发现，他们正在被市场抛弃。

长期存量市场挖潜——市场分化 细分市场 决胜未来十年

市场分化，细分赛道将决定未来发展。我们看到，一边是一系列的景区主动摘牌、酒店主动摘星转型，另一边是在城市休闲主题动物园、 体育 研学度假区、亲子农庄、乡村度假村的日趋火爆。这都在说明一个现象，即市场正在分化，正在细分。2019年年末，笔者从各地 旅游 局、传统 旅游 景区、酒店从业者口中听到一个共同的消息：今年 旅游 市场不好。诚然，有经济环境因素，但不能解释同样环境下其他休闲主题景区的收入同比上升。这说明什么问题？说明市场分流，传统项目已经显出颓势。

未来方向——存量资源整合、“+ 旅游 ”的产品融合创新

从资源供给端看：轻重资产平衡，优化存量资产。中国当前存在大量低效运营的存量资产，其改造、提升的空间很大，这与日本同阶段非常相似。日本在经济泡沫后期，市场中有大量的 旅游 开发项目搁置，众多的烂尾或半死不活的 旅游 地产、 旅游 综合体、商业等开发项目。当时日本的后入局者，也是利用资产盘活与新项目激活使其中部分项目逐渐重获活力。鉴于此，我国在经历过前期 旅游 投资过热、细分市场不明确的盲目开发后，后入局者应一面低价收购优良资产，利用资产包分割、公寓管理、商业改造等手段，优化资产、平衡轻重资产比重及投入产出周期，控制资产质量；一面利用产业融合优势，导入文化、艺术、 体育 等其他主题内容，盘活老资产，激活新项目。

从消费需求端看：跨界融合发展，软硬结合开发。中等收入群体的消费需求，在文化认知、消费偏好、消费门槛上有明显变化，这里既是多元的需求，也是多元的消费，故此，对应的产品和服务也应当是多元化、专业化的。而目前的产品都是满足大众消费的或综合中等收入群体的消费，没有进行产品和产业细分。例如，基于自然博物教育与亲子休闲度假、虚拟现实与户外 体育 休闲、线上教育与线下亲子活动、传统文化融合研学度假、休闲主题综合体度假区等等方向，都是满足中等收入群体的细分赛道、细分项目的类型。而根据世界 旅游 理事会的数据， 旅游 行业的1元 旅游 消费，可以激活4.3元周边消费。因此，新兴的休闲 旅游 产品不仅将满足消费需求，还将带动新型的周边投资、建设、服务等等软硬件产业。

作者王笑宇， 旅游 经济学博士后，副研究员，系世界 旅游 城市联合会（WTCF） 特聘专家， 中国 社会 科学院 旅游 研究中心 特约研究员。

责编：王怡婷

三、什么是报复性消费

报复性消费是什么意思？

报复性消费就是指在某个特殊时期或场合限制了人们的消费需求，一旦开禁之后放开欲望进行疯狂消费的行为。比如这次疫情让不少人只能呆在家里，所以本来可以做的消费都被进一步限制了，因而解禁后就有望发展为报复性消费。另外，我们在双十一、六一八等电商节也能看到这个现象，大家把商品加购物车等待，然后在当日报复性地全部清空购买。

禁足在家，在短时间内抑制了人们正常的消费需求，像旅游、餐饮、聚会等。因而在疫情后，有很多人把没吃到的美食吃双份、因疫情没看到的美景会去看两次等等。不过，我们也要考虑下市场的接受能力。一方面是疫情期间一些行业和企业经营遇到困难，个人收入受到影响，无法保持此前的消费水准。另一方面疫情期间物流的停滞与报复性的消费会导致物价的上涨，从而抑制了消费。

举个例子 现在是新冠肺炎疫情尾声阶段 我在之前因为封闭在家所以一直没有出去消费 吃喝玩乐什么的，因为门店也关闭了人也不让出去嘛。所以这期间我手上留下了一些之前没有消费的钱，而且因为长时间的没有消费所以会对自己比较大度所以看见街上的什么奶茶店啊 鸡排店啊什么的都会进去消费一波。

四、景区民宿爆满、星级饭店升温，旅游市场是否出现报复性消费？

一年有两个假期，十一和春节都颇受大家的喜欢，而春节是阖家团圆的日子，因此很多人把长期的旅游都放在了十一，毕竟七天假单纯的呆在家里太浪费了。而这一次的大数据也发现，十一的景区民宿都爆满，并且星级饭店升温，那么旅游市场是否已经出现了报复性的消费呢？

旅游市场并未出现报复性消费

我觉得现在的情况还不至于被称呼为报复性的消费，只是因为正好有一个长假，因此大家想趁着这个长假出去游玩一下。本来碰上节假日，这种旅游景区都是爆满的。而且确实是因为疫情太久了，所以大家想要旅游的心会迫切一些，有这样子的一个节假日大家都不愿意去浪费，但是这样子的情景还远远没有达到报复性消费的情况。

疫情对于旅游市场的影响

做旅游的真的太难了，从疫情开始到现在一直都是在反反复复的，21年从广州到南京到福建， 疫情永远都是在零星的产生，大家以为安全了但是突然就被打了一个措手不及，因此网友出去旅游还是颇有一些害怕的，毕竟旅游本身不是必需品，大家还是更希望有一天可以脱下口罩去旅游。而且现在一些学校对于小孩子的要求限制也是比较严格的，比如我同事想带他孩子去苏州玩一下，但是学校要求不得出南京，因此很多的家长都没有办法带小孩子外出，这个影响是非常的巨大的。

旅游的报复性消费或许要等到3到5年之后

据我的保守估计，我觉得等到旅游的报复性消费至少要等到3到5年。因为国外目前的疫情还是非常的严重，除非等到疫情彻底常态化或者说有疫苗遏制的时候才会出现报复性的消费,毕竟现在对于疫情的要求还是非常严格的。

所以旅游业现在还是风雨飘摇，做旅游的朋友们真的是需要小心谨慎。

五、为什么说旅游业在劳动节，会迎来“报复性”消费？

中国有一句老话：“一天之计在于晨，一年之计在于春”，在春天万物复苏，气候宜人十分适合人们出门踏春、旅游。但对于即将过去的春季来讲，很多小伙伴们都还没能来得及在春天的时间里看看大好河山，大自然馈赠的美景，就即将步入炎热的夏季。由于今年特殊原因的影响，没有了游客，国内外旅游业可谓是“损失惨重”，好在中国情况好转，旅游业在清明节三天假期之间逐渐开始回暖。那么旅游业会不会将在劳动节迎来“报复性”消费呢？让我们一起接着往下看。

今年的五一劳动节与往年的假期相比有两处不同之处，第一点是：2020年劳动节放假共计5天，虽不如早些年的七天黄金假期，也会比去年的四天更多上一天的调休；第二点是：各地景区为了促进旅游业发展，带动旅游经济增长等等，纷纷出台免门票或半价门票的优惠政策，相比往年一到放假景区不仅没有优惠还是人山人海的样子，深的游客的心。

无论是继春节、国庆后，唯一长达五天的假期，还是旅游景区免费或优惠“撩动”着游客的心，再加上大部分国人都居家待着，错过了春节、清明的旅游机会。从种种迹象表明，旅游业经过清明节的“加温”之后，将在劳动节期间迎来“报复性”消费？著名黄山风景区开园当日仅一位游客，再到清明节期间便又拥挤不堪，最好的诠释着游客的“报复性”旅游消费。

但旅游业真的会迎来“报复性”消费吗？近日，针对五一劳动节期间“跨省跨境旅游等暂不恢复”的消息广为流传，根据大部分地区文旅局的通告情况来看，对外开放的景区大部分为室外风景，封闭场所暂未开放。而且开放景区接待的游客数量将会被限制，即使有再多的游客，只要达到景区接待人次上限，景区将不会继续对外开放，也就是说想要“报复性”消费，还要提前预约才行，否则只能在景区门口望而兴叹。

五一劳动节出行旅游，成为大家关注的焦点，对此也有疾控专家回到是否能出行，该注意什么？专家表示：对于近期无新增病例报告的地区来说，五一假期旅行比较安全，但不建议老年、慢性病患者、孕妇及高危这几类人群出行旅游。

图片来源于@央视新闻

旅游原本就是一个在游玩中游客达到放松心情、释放压力的过程，无论在何时何地安全第一。老年人、慢性病患者、孕妇及高危人群不仅抵抗力偏弱，而且行动不便，尽量不要在旅游旺季时期出门旅游。对于即将准备出门旅游的小伙伴们，以下也有几点建议：

出行前提前做好准备，旅游攻略、住宿和吃饭安排，可以采用就近原则，错开游客高峰期出游；在旅游出行途中，乘坐交通工具要做好防护措施，带好口罩、勤洗手，尽量不要在公共场所频繁摘下口罩喝水、吃零食等等；游玩过程主要保持和其他游客的距离，旅途中首选“自带干粮”，在餐厅吃饭应该和其他人错位用餐。

总体而言，旅游业将在劳动节迎来“报复性”消费，但由于特殊情况，许多景区暂时未开放和有些景区有限制人流量的规定，对于游客而言，提前准好旅游攻略、提前预约方能达到最佳的旅游效果，同时在旅行途中注意防护措施也尤其重要。

各位小伙伴们，对此怎么看待呢？欢迎评论留言，大家一起讨论。

六、韩国出境游迎来报复性的反弹，对当地的疫情防控有何影响？

韩国出境游迎来报复性反弹，这样一个情况，会增加当地疫情防控难度，增加疫情被感染的概率。在传播性极强奥密克戎变异毒株面前这样做，不是一个好的现象。可能旅游业会迎来“春天”，如果因此引发新一轮疫情，将会得不偿失。

从新冠疫情爆发后，很多人便被“禁足”，在了所在城市。他们不敢前往国外游玩，即便是国内出行，也会慎之又慎。韩国在新冠疫情爆发后，旅游业受到了严重影响，在现在迎来出境游报复性反弹，在我个人看来，对当地疫情防控，会带来下面这两个影响。

一、增加疫情传播概率

眼下全球流行新冠病毒，为奥密克戎变异毒株。这种病毒毒性有所下降，但传播能力却很强。不开放境外旅游，韩国国内新冠病毒感染人数已经很高，如果开放境外游，对境外归来人员不再集中隔离，将会让病毒传播概率，进一步增加。

这样一个举措，对韩国国内经济发展，有着一定促进作用；但对疫情防控，却有着非常大的危害。可能会有更多民众，感染新冠病毒，由此一来医疗资源，会变得更加紧张。

二、加速“躺平”模式，普通民众受影响最大

每天几十万例被感染人员，使得韩国这个国家，也慢慢开启了“躺平”模式。在这样一个模式下，有钱人可以拥有好的医疗条件，享受正常的工作和生活，还能够外出游玩。

同样模式下，受影响最大人群，当属普通民众，这类人员手中掌握财富、资源有限，富人如果将病毒带回，自己将是最大受害者。

自韩国解除部分国家入境隔离限制后，出境游迎来了高峰。这样一个做法，会加速疫情传播，可能让更多人，感染新冠病毒。