一、改变旅游消费态度的方法有哪些
1：心态，旅游需要一个好的心态，不能因为消费，或被怕被骗而拘谨
2：改变贪小利的毛病，世上没有免费的午餐
二、怎样做一个合理的消费者500字作文
如何做一个明智的旅游消费者,是诸多旅游者所关心的问题.
一、找旅行社旅游会“挨宰”吗?当确定了旅游目的地以作为一个旅游者,就面临两个选择：是“自食其力”呢,还是找旅行社?诚然,当一个旅游者要在一个完全陌生的环境中,完成吃、住、行、游、购一系列的旅游消费,确实是够难为的了.而旅行社在这方面却得天独厚.在遍布各地的旅行网中,你只要买一张票就可享受一系列服务,又何乐而不为呢?有人说,找旅行社会挨宰.当然旅行社作为一个企业,它要有经济效益,要按章纳税对国家有所贡献.旅行社取得效益的“秘决”在“批零差价”.旅行社作为旅游商品销售的批发商,在订房、机票、门票等享受折扣批发价,而销售给旅游者的是零售价.这当中的差价是旅行社的合法收入.当然也确有个别旅行社搞欺诈,违规经营有宰客观象,但这种个别情况在其它经营行业也同样存在,一叶障目是不妥的.相信随着我国旅游市场管理日益强化,这种“自杀”现象会越来越少.
二、是不是旅游价格越低越好?有的游客采取货比三家不吃亏的心理,哪家便宜找哪家,这可能不知不觉陷入一种误区.曾有这样一件事：一家旅行社组织旅游团到某地因比同行低了几百元,而吸引了不少旅游者.交了钱临上火车时,旅行社通知本社原订的车票是直快,现改为特快要补差价.到了目的地,游一景点时,导游说此景点不在所收的费当中,又临时增加,还有其他费用等等,搞得游客一肚子不开心,回来一算比其它旅行社的价格还略高一些.旅游价格的组成分两大块：一块是代订费用,由旅行社付给吃、住、行、游诸环节上的消费；一块是综合服务费.有的旅行社在价格上搞“障眼法”,在旅游项目上搞“短斤”,在旅游服务上搞“少两”,看起来直观价格是低了,实质上是损害了消费者的利益.因此,对价格过低的旅游商品,要确实搞清旅游质与量的具体,不宜跟着感觉走,不是价格越低越好.
三、签好合约才上路.有些旅游者在确定了旅游线路后,以为把钱一交就了事了.一趟旅游回来有诸多不满意,公说公有理,婆说婆有理,双方各执一词,投拆无门.原因在哪?关键是要使这个旅游商品从“无形”变为“有形”要签订合约,以凭为据,这样出了质量,板子才能找到具体人屁股上.丑话说在前面,总比日后扯皮好.签好合约才上路,做一个明智的旅游消费者,你能做到这一点吗?
三、怎样做一个理智的消费者
1、量入为出，适度消费
你应该量入为出。
2、求实。根据需要选择白牌商品。
3、避免盲从。要避免盲目跟风，避免情绪消费，避免只注重物质消费而忽视精神消费的倾向。
4、保护环境，绿色消费。要树立生态文明理念。
5、勤俭节约，勤奋工作。光荣在于辛勤工作，而不是放纵于奢侈。
理智消费是指消费者在具备消费能力的条件下，按照追求效用最大化的原则进行的消费。从心理学的角度来看，理智消费是指消费者根据自己的学习和感知做出合理的购买决定。在材料不足的情况下，理智的消费者追求物美价廉、耐久耐用的商品。
扩展资料：
无论是成年人还是未成年人，消费都应该是理智的、有节制的，根据自己的财产条件进行消费。
组织涉及儿童和青少年学习个人理财第一非营利组织专注于儿童和青少年学习个人理财在中国最好的教育，其中包括一个幸运的孩子，理财有道，侦探巴尼儿童戏剧三个公益项目，是指帮助青少年正确认识钱，用这些钱，在条件允许，现实情况对消费的概念。
作为年轻一代，必须养成正确的消费习惯，培养正常的消费模式，以适应当今社会经济活动的需要。
培养科学理智消费的概念，需要掌握度的消费，理解个人理智消费的重要性，家庭、学校和社会，避免与他人比较的消费心理学和享受消费的趋势，并建立一个正确和科学理性消费概念，适合时代的潮流。
父母应该督促孩子培养理智消费意识。家庭的消费观念和消费行为对孩子的消费行为有着深刻的影响，父母在良好的言行举止的同时，要及时了解孩子的消费情况，帮助孩子养成良好的消费习惯，有效的监控和管理他们的消费。
学校应加强教育引导，将大学生的理智消费纳入思想政治教育。在培养大学生理性消费观的过程中，充分发挥大学生辅导员、学生党支部、团组织等高校思想政治教育载体的有效作用。
四、旅游营销策略有哪些？
1、品牌战略
作为一种预消费产品，消费者无法像传统消费活动那样直观地选择商品，支付后形成快速消费。因此，在购买过程中，旅游产品的品牌对消费者的购买决策有很大的影响。“品牌”的成立不仅仅是广告这么简单，它是一个复杂的管理和建设行为，需要专业的运营。
2、渠道战略
渠道是景区营销运营的重中之重。对于景区营销，最重要的渠道是旅行社。因为旅行社渠道是景区稳定的客源。无论景区有多好，如果没有旅行社的渠道支持，只能完全依靠个人市场，景区的运营将承担很大的市场风险。
3、团队战略
团队的学习能力主要来源于学习团队的管理，以机会和责任引领人才成长，在组织内部营造友好民主的学习氛围，切实落实激励机制。景区要帮助销售人员规划职业生涯，目标管理要给员工带来成就感。
