一、如何解决门店的缺货问题

“缺货是销售的天敌”由于缺货而使顾客无法及时获得满意的商品，长期以往，则会流失大量的忠诚顾客。而我们经常会遇到这样的问题，当一个顾客到你门店所购买的商品缺货，他可能会购买同一类商品替代，但多数消费者不会购买，近一半的消费者会到另一家店去购买。假如你是顾客，这时候你心理是什么感受。所以我们要重视门店缺货问题，并进行科学的缺货管理。怎样解决门店的缺货问题，应从下面几个方面做起：1．节假日换季商品应提前准备货源。节假日针对顾客的集中购买而导致门店容易缺货现象。作为门店的店长应该具有提前预判的能力，知道那个季节，那个节假日会畅销哪些商品。例如：中秋佳节，与月饼相关的商品肯定热销，如牛奶、营养品、八宝粥等，而我们有的门店是怎样的？缺货严重。还有，每个季节换季之际，我们都一定要提前准备，对一些热销可能性大的商品要提前采购。“不打无准备之仗“是应对顾客集中购买的最有效的方法。2．加强与供应商的合作，追求“双赢”目标。供应商直配门店的货，为什么有的门店迟迟没有货，有可能送的货不是门店所需要的商品。所以我们要学会和供应商多沟通，使双方的合作关系能达成伙伴关系，形成稳定的供应链，能准确地按时履行按定单发货，及商品的配送时间、订单接收要求、配送服务质量、退换货等问题。只有这样我们的缺货问题才会迎刃而解。3．门店地采和外采要货。每周的地采要货，店长要根据自已店的情况写明一周的要货量。而商品员要督促店长在第一时间内把要货计划发到总部邮箱。再看看门店的要货有无特殊情况，如发现订货量过大过小或无订单都要问明情况再确定要货量。而外采要货由于员工对自已所缺的商品不了解,写要货计划无从下手,要货计划只有几行甚至寥寥无几。而等外采要货单发来才发现自已差很多货？所以说我们的采购人员不但要熟悉商品的结构、业务还要根据各门店的情况进行采购。仓库人员在发货时，要按实际情况进行配送，不能平均分配也不能饱的饱,饿的饿。4．门店的正常要货，现在发现门店的平常要货，没有几门店在坚持写，这是一大误。我到门店发现员工不关心商品的缺货，门店有某一商品，而货架上没有该商品的陈列。经常出现仓库有货，门店无货，问店长回答写了要货，问仓库人员和商品员回答没有看到要货计划？是什么原因造成的，是因为我们没有设定门店商品缺货管理指标。门店缺货就好似千里大堤的蚁穴,一个商品的缺货好似没有什么影响,顾客还能接受,但是藐视缺货率就是在坐等销售额的下滑。我们只有从这四个方面做起，才能把门店的缺货减到最小化，才能解决门店的缺货问题。

二、开四川川菜店生意不好怎么办?如何改善这个问题?

要想解决问题，我们首先要找准原因。川菜加盟店生意不好，往往有以下几种情况：

1、产品味道

做餐饮，味道的重要性不言而喻。如果店铺生意不好，多是产品味道没有吸引力。开店要注意市场需求的变化，加强新品的研发，保持店铺的吸引力。

2、竞争激烈

在区域范围内，存在同业竞争者，而且在竞争力上大于自己的门店，吸引走了顾客。此时要多了解竞品，把握其优势和缺点，作出适当性的改变，保持自身的竞争力。

3、营销宣传不到位

不少人认为加盟一个品牌，我们就可以依靠品牌的影响力带来流量，因此不用在营销宣传方面下功夫。即使加盟品牌具有知名度，对于个店而言，还是要做好营销宣传，让更多的人知道自己的店铺。如果你没有任何营销,不管你怎么关注质量,没有客户知道如何成功?

三、新手做淘宝店铺会遇到哪些问题？

1.初开店铺遇到最多的问题就是比较难获取流量，这个是每个卖家一开始痛苦的问题。

2.规则理解不到位，犯了一些基本的错误，比如店铺里上架非常多的产品，以为产品多就更容易拿到流量，实际情况是相反的。

3.另外就是推广技术不过关，最基本的如何找关键词都没有弄明白，标题写的比较随意。选择关键词非常重要，选对了关键词可以帮你获得更多的曝光量。

4.主图的重要性，新手卖家极易忽视，会吃大亏。关键词是帮助我们获取展现量的，图片的点击率的高低，决定了你能拿多少流量。比如，点击率1%，日均访客100，点击率如果能提到1.5%，日均访客将增加到150，非常可观。

5.上级供货商不能及时发货，和供应商的矛盾。

6.遇到了恶意差评的买家，违反广告法，乱价等等。

拓展资料：首先要说明的是淘宝已经过了流量红利期，流量短缺是所有店铺都会遇到的问题，同时整体竞争也变的更加激烈，C店生存难度确实比之前增加了很多。在这个大背景之下，个人开店最重要的事情就是找到一个品类，一个没有太多大卖家和高手进入的品类，这样赚钱的可能性更大。

众多问题里新手在前两个问题上最容易栽跟头，而且也是最致命的。单纯的说会遇到什么样的问题，对大家的帮助可能有限，我相信如果能掌握正确的思考问题的路径，对于方法和技能的学习将会更容易掌握，后面解决店铺问题将会更容易。

不同类目不同产品，遇到的各种问题会完全不一样，也可以参照下其他人的回答。学习能力强的人会慢慢的解决，弱一些的会找不到学习和改进的方向，可能会盲目的刷单或者买流量，甚至遇到了骗子。这个又是一种比较典型的困难。

四、开时尚饰品类目的店会碰到哪些问题？

现在经营自己饰品连锁店的人越来越多，但由于缺乏相关的经验，在饰品连锁店经营的过程中时常会遇到一些问题。

　一、商品不足

饰品连锁店在运营过程中怕遇到的就是缺货的问题了，这种情况大多出现在一些刚刚进入饰品行业，急于想运营发展，或者想省钱的加盟商。这些加盟商很少补货或者一开始就没有购进足够的货物，这样店铺里的货架下面就会空荡荡的。作为消费者来说，会很容易产生一种，这家店是不是要经营不下去了，是不是要转手了的感觉，消费者的这种心理对于中高端和高端饰品连锁店影响特别显著，因为对于价钱越高的饰品，消费者就会越注重售后服务，看到没几件存货的饰品店，他们会想“店铺要是关门大吉了，我买的饰品要是坏了怎么办？花了那么多钱不就打水漂了吗？”

所以时刻提高/增加饰品连锁店内的饰品量，一方面是为了让消费者随时能买到心仪的饰品，另一方面就是为了防止消费者产生对这家饰品连锁店敬而远之的心理。

二、慢速饰品太多

所谓的慢速饰品，就是一些销售起来不那么快的饰品，例如皮草，就是典型的慢速饰品，而发饰就属于快速饰品。有的饰品连锁店看起来货品很足很丰富，但是仔细盘点会发现慢速消费饰品很多，快速消费饰品很少，这其实也是一种隐形缺货。

　三、缺乏人气商品

饰品连锁店的运作有一个铁的规律，一部分饰品带人气，一部分饰品带财气，缺一不可。但是有的加盟商在进货时没有考虑这方面的问题，一味地进一些价格高的饰品，但是大部分人的消费水平又无法支撑过高的消费，结果就是看着这些价格对饰品店望而却步了。但也不能只进价格低的饰品，这样对品牌形象和品牌定位都有很大影响。

上述的三点总的来说都是关于进货的问题，只要掌握好了进货，饰品连锁店的成功就往前迈了一大步。想要学习更多关于饰品进货的技巧，可参考佩琪网上文章“你应该掌握的时尚饰品店进货技巧”。

四、店面气场不足

所谓的气场包含了很多方面，包括店铺内饰品的摆放、灯光的效果、饰品店提供的服务等等，这些显性加隐形的因素将这家饰品连锁店和其它店铺区分开来，就算店铺位置要迁移，消费者也会跟着迁移。但有的加盟商遇到的情况是，一家饰品连锁店从未搬迁，但也甚少有消费者进来，这就是因为店面的气场不足。要弥补这样的气场，就要从细节着手，店铺内的灯光不能关、音乐不能停、服务要坚持。总而言之就是要构建专属于这家饰品连锁店的品牌效应。

　很多饰品店的加盟商在做生意上都是新手，时常会因为自己的判断失误出现经营上的问题，为了的避免这些问题，对于加盟总部提出的一些意见建议，要多加采纳，毕竟在饰品市场中，他们才是专业的。