一、hrbp是什么职位？

hrbp是主管的职位

hrbp又称为人力资业务合作伙伴，实际上就是企业派驻到各个业务部门或事业部的人力资源管理者，主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。

扩展资料：

hrbp的素质要求：

激励和激励组织成员参与变革过程的能力；

能够识别组织和其他组织内部的联系和相互关系，识别关键参与者。

以客户服务为导向，关注并发现客户需求，努力满足客户需求。

战略性思维，将自己的业务与环境相结合，具备发现卓越成功因素的能力。

构建HR架构和管理体系，理解人与组织是企业长期成功的关键因素，并将其转化为人力资源、流程和制度的发展现状。

专业技能，了解人力资源管理领域的专业知识，可视化和拓展知识。

通过了解他人和他们的兴趣来说服和影响他人，以支持一个想法或目标。

主动性：发现问题、机会和可能性，并采取行动。

二、hrbp是什么职位 hrbp职位简述

1、HRBP又称为人力资源业务合作伙伴。

2、HRBP(HR BUSINESS PARTNER)实际上就是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者，主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。其主要工作内容是负责公司的人力资源管理政策体系、制度规范在各业务单元的推行落实，协助业务单元完善人力资源管理工作，并帮助培养和发展业务单元各级干部的人力资源管理能力。要做好HRBP，需要切实针对业务部门的特殊战略要求，提供独特的解决方案，将人力资源和其自身的价值真正内嵌到各业务单元的价值模块中，这样才能真正发挥和实现HRBP的重要作用。

三、hrbp是什么意思 hrbp的工作内容

1、HRBP全称为Human Resource Business Partner（人力资源业务合作伙伴），是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者，主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。

2、其主要工作内容是负责公司的人力资源管理政策体系、制度规范在各业务单元的推行落实，协助业务单元完善人力资源管理工作，并帮助培养和发展业务单元各级干部的人力资源管理能力。要做好HRBP，需要切实针对业务部门的特殊战略要求，提供独特的解决方案，将人力资源和其自身的价值真正内嵌到各业务单元的价值模块中，这样才能真正发挥和实现HRBP的重要作用。

四、hrbp是什么职位

hrbp是什么职位

HRBP又称为人力资源业务合作伙伴。就是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者，主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。

HRBP是伴随着人力资源部门职能分化和升级而出现的，与HRBP相伴随而生的还有人力资源共享中心、人力资源专家，其中，人力资源专家是由公司内部在员工安置、员工发展、薪酬、组织绩效、员工关系和组织关系方面等方面的专家组成，主要针对以上方面提出专业性的建议和设计有效的解决方案，为公司变革服务。人力资源共享中心则是指在招聘、薪酬福利、差旅费用报销、工资发放等基础工作方面为公司提供全方位统一服务。

五、hrbp是什么岗位？

人力资源业务合作伙伴

HRBP又称为人力资源业务合作伙伴。全称是HR BUSINESS PARTNER，隶属于人力资源部，主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。

HRBP又称为人力资源业务合作伙伴。HRBP全称是HR BUSINESS PARTNER，隶属于人力资源部，是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者，主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。

扩展资料

HR与HRBP主要区别

1、策略性不同

传统HR在职能部门从事事务性工作。而HRBP在业务部门，需要洞察行业、产品和客户的发展趋势，需要策略性去调整措施。

2、工作方式不同

传统HR习惯专业模块分工，属于任务型工作，主要成为专家型人才。而HRBP必须与业务搭档紧密合作，必须团队合作，与业务共成长，主要成为管理型人才。

3、发展空间不同

传统HR的上升通道容易局限在HR领域，跨专业部门有一定的壁垒，职位天花板明显。HRBP属于业务与HR交集，可在HR领域和业务领域螺旋上升，职业选择半径够大。

六、hrbp是什么职位（HRBP是什么岗位）

HRBP是英语单词Human Resource Business Partner的首字母缩写，通常被翻译成人力资源业务合作伙伴。

区别于传统HR将人力资源工作分为人力资源规划、招聘配置、培训发展、薪酬福利、绩效管理和员工关系6大模块， HRBP是在一个全新的人力资源分工模式——三支柱模型下的其中一个支柱。

人力资源三支柱模型

在三支柱模型下，人力资源工作被重新划分为3大类别：

一类是招聘的面试邀约、入离职手续办理、各类在职证明、收入证明的开具、工资的核算和发放等基础类事务性工作，这一类工作力求将其规范为标准化的服务，由人力资源共享服务中心，也即SSC来承担；

第二类则是要 贴近业务，了解业务部门的具体情况，并及时发现业务部门在人力资源管理方面存在的问题和需求，从而给出人力资源解决方案，这一类工作由人力资源合作伙伴，也即HRBP来承担；

第三类则是公司整体的人力资源政策、规章制度、大型的人力资源项目，以及特别专业的人力资源方案等工作，则由人力资源专家团队来实现，也叫COE。

HRBP的岗位职责及要求

具体来说，HRBP的工作，就是要综合应用传统人力资源6大模块的各个方面的专业知识，来解决所服务的业务部门的问题：

分析部门的人员情况和招聘需求，并尽快保障空缺岗位的人员到位；了解和识别部门各层级人员工作能力方面的不足，组织各类形式的学习和培训活动等，提升部门整体工作能力；协助部门负责人，制定合理的绩效管理方案，以更好地完成部门绩效目标；熟悉和了解部门的人员，并组织各类丰富的团建活动，促进更和谐的职场氛围；协助部门负责人，进行团队文化建设。

这样一个 综合性岗位，就要求从业人员既要对人力资源各个模块，都有比较深的见解，还要有较强的实操能力；另一方面，对业务的了解也需要比较深入；在沟通表达能力、协调能力等综合能力方面，也有较高要求。

HRBP的职业前景及薪资

去各招聘网站和APP上去搜“HRBP”，会看到很多企业对这个岗位的招聘， 薪资相对传统HR，都要高出不少，很多甚至超过传统人力资源经理的薪资，这其实也是跟前面我们提到的岗位职责和要求分不开的。

三支柱模型是在传统人力资源六大模块的基础上，针对企业发展实际情况的进一步发展， 未来企业对人力资源的需求，也会越来越偏向要求HR具备HRBP这样的综合能力。

培训自己具备HRBP这样的综合能力，是有志于在人力资源领域长期发展的HR，很值得追求的一个目标。