一、决策过程的四个阶段是
决策过程的四个阶段是情报活动、设计活动、抉择活动、审查活动。
1、情报活动：其任务是搜索和分析反映决策条件的信息，为拟定和选择计划提供依据。
2、设计活动：其任务是在情报活动的基础上设计、制定和分析可能采取的若干行动方案。
3、抉择活动：其任务是从可行方案中选择一个适宜的行动方案。
4、审查活动：其任务是对已作出的抉择进行评估。
决策过程：
决策过程是从提出问题、确定目标开始，经过方案选优、作出决策、交付实施为止的全部过程。这一过程强调了决策的实践意义，明确决策的目的在于执行，而执行又反过来检查决策是否正确、环境条件是否发生重大的变化，把决策看成是决策实施再决策再实施的整个过程。所谓再决策就是追踪决策。即在实施过程中出现新问题以后，为修改原决策所作的决策。
二、决策过程的四个阶段是什么？
决策过程包括了四个阶段分别是：
1、情报活动。其任务是搜索和分析反映决策条件的信息，为拟定和选择计划提供依据。
2、设计活动。其任务是在情报活动的基础上设计、制定和分析可能采取的若干行动方案。
3、抉择活动。其任务是从可行方案中选择一个适宜的行动方案。
4、审查活动。其任务是对已作出的抉择进行评估。
决策过程的含义与核心：
决策是管理的同义语；决策过程就是全部的管理过程，计划本身是决策，组织、控制等也离不开决策。不仅企业的高管理阶层要决策，而且各级管理人员也都是决策者。个人决策往往从属于组织的需要，个人同组织一体化。
决策的核心是要选择。管理理论除了研究确保有效作业的各种原理外，还要探求能确保正确决策的各种原理，但由于决策者在认识能力和时间、经费及情报来源上的限制，人们在决策时不能要求理想的解答，常常只能满足“令人满意的”或“足够好的”决策。
