一、珠三角的有关信息

珠江三角洲

1．位置和范围：广义的珠江三角洲位于广东省中南部，毗邻香港、澳门。北回归线穿过其北部，濒临南海，为珠江出口处。它包括广州、深圳两个副省级城市，珠海、佛山、江门、东莞、中山五个地级市以及惠州市的惠城区、惠阳县、惠东县、博罗县、肇庆市的端洲区、鼎湖区、高要市和四会市，面积4.16万平方千米，人口2300多万，其面积和人口，分别占广东省的23.4%和31.2%，但国内生产总产值占广东省的70%以上。

2．自然特征：珠江三角洲是由北江、西江三角洲和东江三角洲合成的复合三角洲，狭义的珠江三角洲是一个发育在海湾内的丘陵性三角洲，海拔50米左右，即面积约为1.1万平方千米的珠江三角洲平原。其间山丘散布，河道纵横，土层深厚，土壤肥沃，灌溉便利。这里属亚热带季风气候，热量丰富，生长季长，可一年三熟。春季阴雨连绵，夏季高温湿热，夏秋季台风入侵频繁，冬季很少严寒，四季变化明显。河流汛期在4～9月。

3．经济发展：珠江三角洲经济的腾飞始于20世纪80年代，短短的20多年这个区域已从一个封闭的农业社会全面转变成工业社会，成为我国著名的4大工业基地之一，该区区人口占全国6%，而出口占全国1/3，与长江三角洲并称中国经济两大发动机。目前，整个珠江三角洲经济的增长方式由外延式向内涵式、劳动密集型向资本和技术密集型、粗放经营向集约经营、传统工业向现代化工业、城乡分离向城乡一体化转型，形成了高起点的知识、技术密集型工业体系，高标准、大规模的第三产业以及竞争力较强的主体产业群。此外，在交通、通讯、金融、信息咨询、高科技、旅游、文化和对外交流等方面，也形成了比较优势和综合优势。

珠江三角洲地区经济的发展，是地理孕育了机会，历史创造了机会，政治催生了机会。①独特的地理优势：这里有优越的自然地理环境，毗邻港澳，有天然海道良港，对外贸易方便。②优越的人缘优势：这里是全国较大的侨乡之一，在港澳台和海外的侨胞达1000多万人，分布在世界上130多个国家和地区，有利于招商引资。③较强的互补性优势：香港作为国际金融中心之一，资本、信息资源和人力资源丰富，但劳动力成本过高，市场容量小；澳门是世界著名的旅游城市，但发展空间狭小；珠江三角洲的自然、人力资源丰富，其经济的快速发展又吸引了内地大量廉价劳动力和技术人员，加上其经济的幅射作用，从而形成了巨大的消费市场。④经济后发展优势：与港澳和发达地区相比，珠江三角洲属于后发展地区。毗邻港澳的地缘优势，不仅为当地经济发展提供了大量的资金和技术，而且积累了经验和教训。充分利用这一优势，改革开放20多年来，珠江三角洲区域的经济翻了几番，同时形成了良好的基础和产业条件及对外开放整体化经济结构。⑤人才和技术优势：由于珠江三角洲区域经济的高速发展和较高的经济待遇，吸引了内地大批各式各样的技术人才和管理人才，形成了它特有的技术、人才优势。近年来，广东省获得的专利技术占全国专利总数的50%左右，其中80%又在珠江三角洲地区。技术创新能力的提高有利于高新技术的消化、吸收和地区产业结构的调整和优化。

但是，珠江三角洲区域经济可持续性发展进程中也存在不少问题，由于我国政府实行了沿海地区优先发展的非均衡战略，使得珠江三角洲的工业超速增长，社会财富急剧增加。但随着改革开放的进一步深入，特别是西部大开发战略的实施，区域均衡战略取代了过去的非均衡梯度战略，各种矛盾和弊端逐渐显露出来，主要表现在：①技术应用型人才缺乏导致经济发展质量偏低。尽管相对其他地区而言，珠江三角洲区域具有人力资源和技术上的优势，但从经济发展来看，还存在着劳动者素质偏低、专业技术和管理人才缺乏的问题。

②资金投入不足，导致企业技术改造迟缓。用于技术改造和高科技研究开发的资金投资严重不足。这种投资状况不利于企业技术改造，更不利于核心技术的创新，从而导致区域经济在高投入、高消耗、低产出的层次上运行。③人才分布不合理，使产业结构调整出现矛盾。三类产业中人才比例大约为1：8：7，由此导致其产业结构总体失调，比例失衡。一方面，第一产业作为基础产业，技术开发和应用人才过少，影响其健康发展，削弱了整体经济发展水平；另一方面，第三产业作为优质产业，因缺少技术应用和开发型人才，导致产业含量不高，发展速度迟缓。于是，出现了一种“双约束”效应。这是珠江三角洲地区未来可持续发展的重大障碍。④经济与社会协调发展的能力较差，生态平衡遭到比较严重的破坏。由于过分偏重经济增长和眼前效益和区域经济的可持续发展，使经济高增长变成了以牺牲子孙后代生存条件为代价的低效益增长。⑤技术开发水平落后，产品技术含量偏低，企业的创新能力差。据有关资料显示，珠江三角洲科技成果的转化率只有30%左右，科技对经济的贡献率不到45%，前者只相当于美国和日本的43%和38%，后者只及发达国家的56%～75%。

4．生态环境与自然灾害：除了近些年由于工业生产发展导致的废水、废气、废渣排放引起的环境污染外，由于交通及石油开采引发的珠江口石油污染，以及珠江口的赤潮现象引人注目。夏秋季台风登陆造成的狂风、暴雨危害极大。受人类活动对珠江三角洲上游来水来沙的影响以及三角洲河道的快速改变，洪水威胁也越来越大。

5．基塘农业：①生态循环的过程：桑、蚕、鱼三者结合，可节省饲料及肥料费用

A．利用水患严重的低洼地，挖地成塘，堆泥成基。B．塘中养鱼，基堤以塘泥为肥料种植作物。C．作物又可作为饲料，如此塘基互养，形成良性“水陆互养”。②俗谚：桑茂，蚕壮，鱼肥大；塘肥，基好，蚕茧多。③分类：以基堤栽种的作物不同而分：桑基鱼塘，蔗基鱼塘及果基鱼塘。④农业：土地利用精密，可生产稻米，蚕丝，甘蔗，水果，花卉，鱼虾。⑤工业：因上述的原料供应无缺，故农产加工业发达。⑥景观的变迁：因经济特区的设立工业、城镇的发展，许多鱼塘已填土作为工厂及住宅，土地利用正在转型中。

6．城镇化和民工流：经济的发展极大的促进了人口的城镇化，目前珠江三角洲地区城镇化水平已达73%，远高于全国平均水平，已形成了连片的城市群，人口和产业高度聚集，经济幅射能力极强，形成“泛珠江三角洲经济圈”，包括广东、福建、江西、海南、湖南、四川、云南、贵州及港、澳（共9个省，两个特别行政区），城镇化过程中应重点解决以下几个问题：①是推动产业的整合和升级，加强地域分工；②是完善城镇体系，优化城乡空间结构；③是推动区域基础设施网络化发展，实现共享；④是加强生态建设，改善城乡环境；⑤是建立和完善区域内的协调合作机制。经济的发展吸引了大量的民工流，对民工输入地和输出地都有巨大影响。

二、求珠三角地区服装行业的情况、服装行业发展趋势、珠三角人民消费情况、家庭收入和生活成本情况。

短短几十年，中国已经凭借充足廉价的劳动力资源和无序的掠夺式发展，一跃成为世界经济的发动机，成为了世界经济格局新崛起的最大新兴经济体，成为了整个世界的加工厂。中国制造几乎遍及世界的每一个角落和人们生活的每一个环节。尤其是珠三角，迅速突起成为支撑中国这个世界工厂的重中之重，而做为劳动密集型的服装制造和加工行业正是这众多行业中蓬勃发展的一支。

当经济发展到一定的程度，随着劳动力成本的提高，劳动密集型的服装加工厂在香港已经没有了生存空间的时候，而处于中国经济改革前沿的广东珠三角地区因为毗邻香港自然而然成了香港工厂绝佳的转移选择。因此便有了“前店后厂”的说法。“前店”就是香港，以前的工厂转变成了直接面对国际市场的门面，也就是贸易公司，而珠三角便成了“后厂”，即生产制造的后花园。总体来说，珠三角的服装制造和加工行业经历了三个阶段。第一个阶段是在1998年前，那时是服装制造加工厂的顶峰时期。第二阶段是1998年亚洲金融危机后到2007年底。这一时期是服装制造加工厂逐渐饱和的一个过程。第三个阶段便是2008年开始的现阶段。

正如现在的香港已经找不到加工厂，而只能从剩下的空空的厂房和转型成了各类的贸易公司里寻找到昔日的辉煌一样，现阶段珠三角也正面临着这种尴尬的和痛苦的转型。虽然这是一个不可逆转的发展趋势和规律，但是却因为之前以《新劳动法》为代表的一系列旨在保障大多数基层员工和低收入阶层的法律法规出台以及突如其来的全球性的金融风暴而催生了这个现实的提前到来。似乎大多数的企业和打工一族尚未来得及做好面对这种现实的准备，但我们已不得不清醒头脑逼迫自己冷静地面对这个新的挑战了。

而现阶段珠三角的服装加工厂面临着两个最大方面的困难。第一个困难是生产成本的增加，这其中包括因经济发展到一定程度各类费用的上涨，尤其是员工工资的上涨，社会福利保障的上涨。而国际市场特别是欧美市场由于金融风暴的影响，需求和消费萎缩，导致了订单的减少和不稳定，订单单价却受到控制甚至是下压。因此留给工厂的利润空间极其有限。再加上人民币的被迫升值，对出口型的服装加工厂更是雪上加霜。第二个困难是用工短缺。今年以来，整个珠三角，无论服装还是其它行业都面临了一线员工严重不足的困境。而对于劳动密集型的服装工厂，没有工人就没有了一切。俗话说巧妇难为无米之炊。现在不要说巧妇，连“妇”都没有，再有米也无法成炊了。

那这些“妇”都跑到哪里去了呢？改革开放初期，大量的农民工涌入城市和沿海地区打工，珠三角因为独特的地理优势和改革开放的先行地区，全国各地的别无选择的剩余劳动力纷纷涌来，形成了粥少僧多的局面。用经济术语说那时是资方市场。也就是说只有企业选择员工，而没有员工选择企业的条件。几十年过去了，随着中国经济发展的逐步成熟，加上之前因为资方市场时，政府和绝大数企业缺乏长远的眼光而没有制定相关的长远政策，除了极少部分的外来工凭借各种方式能够长期定居在本地外，绝大多数的打工者根本无法融入到本地社会中来，他们在这里始终是打工，是漂泊，没有归属感。因此这些人中一部分去了中国其它之前稍滞后于珠三角但却借鉴了珠三角发展经验教训，因而起步更成熟更健康的新的经济区域；另一部分人则回到了因为中国经济整体战略而重点扶持的内地，也就是他们的家乡。试想想，一个独自漂泊在外的打工者，最基本最原始的目的就是赚更多的钱过更好的生活，而十几年甚至二十几年过去了，突然发现曾经为之付出的这片热土能够给予他的依然是没有归属感，而此时人已到中年，家有老小，加上家乡如今也有更多的机会赚不比珠三角少的钱的时候，他的选择是什么？结果是不言自明的。老的劳动力流失了，而新的劳动力，也就是所谓的第二代打工者，虽然他们也渴望繁华的城市生活，但因为成长的经历和社会环境的原因，同时社会给予他们的选择也多了，他们不稳定，不接受管制，更不能象他们上一辈那样吃苦耐劳。因此根本无法承担起弥补老劳动力流失的缺口。另外，一些稍有头脑的打工者，纠集和串联了一些新老劳动力，形成了一支支的包工队伍，去承包因为工厂没有工人而无法完成的订单，也就是我们所说的打临工。这样一方面迎合了他们不愿受工厂这样那样规章制度管制的愿望，也没有了长期劳资关系的束缚；另外一方面他们也因此可以以高于固定在工厂做事的单价赚更多的钱，而且因为游走于各家工厂，做完一单就结帐走人，也因此不用担心长远的风险。这也是为什么目前会出现工厂没有工人，而外面临工却很多的奇怪现象。当然这种现象是暂时的。

面对如此严峻的现实，我们未来的发展策略或者说应对措施应当做如何的调整呢？当然概括地说就是控制工厂成本，提高生产效率。而以下几个具体的建议我以为可以做为企业决策的参考。

一、 提高生产单价。这是最原始最简单的手法。提高单价可以让员工赚更多的钱，这样就可以留住员工，提高生产效率。但是影响员工积极性及稳定性的因素很多，单纯地提高单价只是基本手段之一。

二、 建议以承包的形式，将各款式发给各组别。让工厂每个领班变成一个个小“包工头”，而每个组别就是一支独立的包工队伍。因为工厂所有的硬件软件都是共享的资源，所以承包的单价比外发的单价要低。这样每一个领班也就是每个小“包工头”就会充分发挥他们的主观能动性，想方设法去招聘更多的员工，想方设法保持员工的稳定性，想方设法提高员工的积极性。因为他们自己就是老板。一旦原来这项本来由厂长或几个主管要去面对的艰难工作被分散到了十几甚至几十个小的“包工头”身上的时候，问题就变得好办得多了，而且工厂的生产成本自然会得到控制，生产效率自然会得到大幅提升。

三、 优化订单结构。主力做某一个或几个品牌，或主力做某一类型的订单。过多的款式变化及不同客户的要求对员工的要求较高。在目前普遍员工缺乏的大环境下，订单越单一，要求越固定，对员工稳定性和效率的提高有相当的帮助。另外，之前阐述了普通服装的利润已经压得相当低。因此可以有意识地将订单朝高附加值的产品转换。

四、 丰富员工的工余生活，增加企业对员工的凝聚力。从员工生活和工作的每一个细节着想。比如说住宿、膳食、工余文化生活等等方面。现在的打工者不仅仅是为了赚钱，为了生活，这已不是他们唯一的目的和需求。其它各方面的需求也不断地在增长。而在如今这样的信息社会里，工厂好的东西很快就会被传播，自然就会吸引更多的员工来工厂。（可以参阅《浅论人性化管理及企业文化的建立》）

五、 先行一步，往内地发展。根据目前的发展趋势。原来传统的“前店后厂”会有一个改变，即“前店”将会由原来的香港变成现在的珠三角，而“后厂”则会由原来的珠三角变成现在的内地，譬如湖南、江西、湖北等地，将来也许是更偏远的东北和西北各省份。国家这些年大力增加诸如交通等基础设施建设的投资，各类高速公路铁路在不断建成和完善，也促使了这种改变的势在必行。其实在近几年，一些有眼光和远见的企业已经着手将自己的工厂迁往内地。另外也有一部分原来在珠三角的打工者凭借自己的人脉关系和内地日益优越的政策在当地开办了一些工厂。因此一方面我们要把眼光转向这些工厂，通过考察，吸收一部分有实力的工厂做为我们的加工伙伴。这样在珠三角工人日趋减少，生产能力下降的前提下，我们在内地有一批可以支撑我们订单生产的工厂，同时又为最终的产业转移打下了伏笔。另一方面，可以考虑自己的工厂向内地发展和转移。也就是在内地寻找合适的地方搬迁自己的工厂，或开设分厂。而珠三角的工厂则逐步转变成“前店”，也就是贸易公司。

目前的中国正在进行另一场大的变革，即产业结构的调整。未来的发展方向是生技、环保、新能源等领域。而做为中国发家之本的劳动密集型产业已经成为了被淘汰的对象。一方面不仅是原本的劳动力优势的逐渐丧失，最重要的方面是人类共同面对的可持续发展的要求迫使我们要改变。因此做为劳动密集型的服装行业的发展前景不容乐观。接下来的发展可以预见的是，国际订单的生产因为中国幅员辽阔，区域发展极不平衡，因此在中国仍有十到二十年的发展时间，随着中国各地发展逐步平衡，最后服装的加工基地只能转移到其它更廉价的地区和国家。而对于中国国内市场的订单，高端产品会随着生产成本的提高而水涨船高；而低端市场的订单生产最终也只能跟着转移到其它地区和国家了。

任何一项产品和事物都有一个寿命周期，都会经历一个起步、发展、成熟，然后衰竭的过程，这是不容改变的客观规律。只有在不断地随着客观环境和条件的变化而做出相应的调整，才能够保持长盛不衰，才能始终充满活力。中国的发展如此，服装行业的发展更是如此。

珠三角乃至中国的服装行业的发展，任重而道远！

三、谁能帮我写下关于旅游竞争现状、旅游竞争模式、旅游竞争环境、旅游竞争与服务这四个方面的内容!

2007-2010年中国旅游业发展预测与投资分析

前言

随着社会的发展，旅游业已成为全球经济中发展势头最强劲和规模最大的产业之一。旅游业在城市经济发展中的产业地位、经济作用逐步增强，旅游业对城市经济的拉动性、社会就业的带动力、以及对文化与环境的促进作用日益显现。

2006年中国旅游业全面向外资开放，外资旅游企业拥有雄厚资本、丰富的运营经验及行业资源，将全面进入内地抢占资源、分流入境市场客源，给国内旅游市场造成巨大冲击。目前已经有一些外资旅游企业通过变通途径潜入内地，开始通过包租游船或直接注册成中资公司的方式经营旅游线路。外资的进入必将给我国旅游业带来严峻的挑战，同时也是个巨大的发展机遇，那么2007年以后全球商务旅行趋势如何？我国旅游业又有怎样的新发展趋势？如何应对国外旅游市场的冲击？中国旅游业将走向何方？

作为国民经济的新兴行业，中国旅游业在发展初期就明确了开发建设的基本方针。一方面坚持对外开放，广泛吸引海内外各界资金；另一方面，充分利用社会资源，鼓励国家、集体、个人投资建设旅游项目。这种开放的投资方针推动了中国旅游投资市场的活跃和旅游接待能力的提高，为旅游业的繁荣发展创造了条件。尽管中国旅游业的发展仍存在诸多问题和障碍，特别是旅游业管理体制和投资机制的市场化程度较低，但总体上看，中国旅游业的投资环境呈不断优化的趋势。

据预测，未来几年间，我国旅游业将保持年均10.4%的增长速度，其中个人旅游消费将以年均9.8%的速度增长，企业/政府旅游的增长速度将达到10.9%，到2020 年，中国将成为世界第一大旅游目的地国和第四大客源输出国。到2010 年，我国旅游总收入占GDP的比例将达到8%。因此，作为六大新兴消费热点行业之一的旅游行业，在今后几年内将存在重大的投资机会。

本研究报告的数据与资料来源于国家统计局、中国消费者协会、中国国家旅游局、全国商业信息中心、国民经济景气监测中心等权威机构以及国研网、高校财经网等专有商用数据库，对我国旅游业的发展现状、竞争格局、优势企业等进行了分析，并利用定性、定量的统计方法对行业的发展趋势、市场规模等进行了科学预测，在此基础上，对行业的投资机会与风险进行了趋势研判。是旅游经营企业以及相关企业和单位及计划投资于旅游的企业和个人等准确了解目前中国旅游市场发展动态，把握旅游行业发展现状与趋势，制定市场策略的必备的精品。

正文目录：

第一章国际旅游行业市场发展分析

第一节 国际旅游业市场分析

一、世界旅游业市场现状分析

二、世界旅游业市场的发展趋势

第二节 亚洲及太平洋地区旅游业市场分析

一、亚洲及太平洋地区旅游业概况

二、日本旅游业

三、新加坡旅游

四、韩国旅游业

五、香港地区旅游业

六、澳大利亚旅游业

第三节 欧洲旅游业市场分析

一、欧洲地区旅游业概况

二、英国旅游业

三、德国旅游业

四、法国旅游业

五、意大利旅游业

六、俄罗斯旅游业

第四节 美洲旅游业市场分析

一、美洲旅游业概述

二、美国旅游业

三、加拿大旅游业

第五节 非洲旅游业市场分析

第二章中国旅游业发展环境分析

第一节 经济发展环境

一、国民生产总值走势

二、居民消费水平变动

三、固定资产投资状况

第二节 政策与资源环境

一、产业政策解读

二、行业管理体制

三、自然旅游资源情况

四、人文旅游资源情况

五、旅游资源综合评价

第三节 产业链组成情况

一、旅行社

二、旅游酒店业

三、旅游交通业

四、旅游餐饮业

五、旅游商贸业

第三章 2001-2006年我国旅游业运行回顾

第一节 中国旅游业市场发展现状分析

一、2001-2006年中国旅游业收入分析

二、2001-2006年旅游业产业规模分析

三、2001-2006年旅游业利润状况分析

四、2001-2006年旅游业从业人员分析

第二节 旅游业经营主体运营情况

一、旅行社经营情况

二、旅馆业经营情况

三、旅游景区（点）经营情况

四、2005-2006年地方接待游客情况

第三节 近年中国旅游业的热点问题

第四章中国旅游业细分市场分析

第一节 中国入境旅游业市场分析

一、中国入境旅游市场规模分析

二、中国入境旅游市场（外汇）收入分析

三、各省、自治区和直辖市入境旅游市场分析

四、主要旅游城市入境旅游市场分析

五、中国入境旅游客源国市场分析

第二节 中国国内旅游业市场分析

一、中国国内旅游市场规模分析

二、中国国内旅游市场收入及人均消费分析

三、中国国内旅游市场季度分析

四、中国国内旅游市场“黄金周”分析

五、各省、自治区和直辖市国内旅游市场分析

第三节 中国出境旅游业市场分析

一、中国出境旅游市场规模分析

二、中国出境旅游目的国分析

三、中国出境旅游市场结构分析

第五章中国旅游行业竞争概况

第一节 中国旅游产业竞争现状

一、产业竞争环境的演变

二、旅游产品竞争现状

三、旅游行业竞争模式及特点分析

四、资本竞争及盈利模式

第二节 市场开放后的竞争格局

一、外资不断涌入

二、外资间接渗透市场

三、内外资的竞争

四、市场集中度的演变

第三节 中国旅游企业的竞争及评价

一、国内旅行社的竞争力评价

二、国内旅游酒店业竞争力评价

三、国内旅游景区（点）的竞争力评价

四、国内旅游运输企业的竞争力评价

第四节 影响市场竞争力的因素

一、成本因素

二、质量因素

三、服务水平

四、产品的绿色形象和环境特性

五、营销能力因素

第六章中国旅游业的区域比较

第一节 长三角区域市场比较

一、长三角市场总体概况

二、上海旅游市场分析

三、苏杭旅游市场分析

四、南京旅游市场分析

五、无锡宁波市场分析

第二节 珠三角区域市场比较

一、珠三角市场总体概况

二、广州旅游市场分析

三、深圳旅游市场分析

四、珠海旅游市场分析

第三节 环渤海区域市场比较

一、环渤海市场总体概况

二、北京旅游市场分析

三、天津旅游市场分析

四、青岛旅游市场分析

五、济南旅游市场分析

第四节 西部地区市场比较

一、西部地区市场总体概况

二、川渝旅游市场分析

三、西安旅游市场分析

四、云南旅游市场分析

五、西藏旅游市场分析

第五节 其他地区市场比较

一、海南旅游市场分析

二、东北旅游市场分析

三、内蒙旅游市场分析

四、河南旅游市场分析

第七章 2007-2010年我国旅游业趋势与展望

第一节 发展环境展望

一、国民经济稳步向前

二、主要政策走势及其影响

第二节 中国旅游业发展趋势

一、中国旅游产品创新与发展趋势

二、未来中国旅游业热点及发展趋势分析

三、企业借助信息化拓展资源平台

四、企业间兼并重组趋势

第三节 2007-2010年中国旅游市场预测

一、国民经济结构与旅游业发展的关系

二、GDP增长与旅游业发展的关系

三、旅游业总体市场规模预测

四、主要细分市场规模预测

五、热点旅游市场规模预测

第八章中国旅游业领先企业分析

第一节 中国国际旅行社总社

一、企业概述

二、经营分析

第二节 中国青年旅行社总社

一、企业概述

二、经营分析

第三节 中国旅行社总社

一、企业概述

二、经营分析

第四节 中国康辉旅行社总社

一、企业概述

二、经营分析

第五节 首旅集团

一、企业概述

二、经营分析

第六节 上海春秋国际旅行社

一、企业概述

二、经营分析

第七节 广州广之旅国际旅行社

一、企业概述

二、经营分析

第九章旅游业投资与策略分析

第一节 旅游业投资特性分析

一、行业生命周期分析

二、资源依赖性分析

三、市场需求特点分析

四、产业关联性分析

五、投资效益分析

第二节 中国旅游业投资趋势分析

一、旅游业投资的地域性变迁

二、旅游业投资主体的变迁

三、旅游产品投资领域变化趋势

四、旅游业投资的相关问题发展趋势

第三节 风险与投资前景

一、宏观风险和外部不确定性

二、景观风险和行业发展的不确定性

三、发展潜力判断

四、投资方向和投资重点

第四节 投资建议与策略

一、投资建议

二、投资策略

【导言】

●旅游服务贸易的概念界定

○旅游服务的定义与特点

○旅游服务贸易的定义与特点

【发展分析】

●中国旅游产业的国际竞争力现状

○要素优势

○需求优势

○支持性产业和相关产业优势

○政府支持优势

●我国旅游服务贸易的发展现状

【市场分析】

●加入 WTO后我国旅游服务贸易发展的机遇与挑战

○机遇

○挑战

【问题分析】

●中国旅游服务贸易存在的问题

○要素方面的问题

○需求方面的问题

○相关产业的问题

○企业竞争方面的问题

【发展对策】

●优化旅游产品结构

○增加旅游产品的科技含量

○重视文化旅游产品体系的建设

○进行旅游产品的升级换代

○突出旅游产品的中国特色

○注重环境与生态保护

○提高旅游产品的参与度

●优化旅游产业区域结构

○强化大西部、大旅游、大市场观念

○依托资源优势，开发西部特色旅游产品

○加强西部旅游企业市场主体地位

○深化旅游体制改革，充分发挥资本市场的作用

●优化旅游产业组织结构

○加速旅游企业集团化、网络化经营

○实施旅游企业制度创新

●加大旅游人力资源开发与管理力度

○建立和健全旅游人力资源开发与管理机制

○改革现行旅游专业教育体制，提升旅游专业教育

○建立和健全旅游产业从业人员的岗位培训机制

●改变政府在旅游服务贸易中的角色

○加快政府职能的调整，完善旅游投资导向机制

○加强政府部门国际惯例学习

○承担国家旅游观念推广和旅游形象塑造的工作

●熟知 GATS规则及我国旅游业的入世承诺

●加大基础设施建设，继续改善交通运输条件

●打造世界一流旅游企业，形成具有有效竞争的旅

●推行人才发展战略，加快旅游人才的培养

●加大对西部旅游扶持力度

【国际借鉴】

●世界旅游服务贸易发展对我国旅游服务贸易发展的启示

○世界旅游服务贸易的发展模式

○经济比较发达、旅游产业发达的国家旅游产业发

○发展中国家旅游产业发展模式

●世界主要国家和地区发展国际旅游业的比较

○美国

○澳大利亚

○韩国

●世界旅游发展对中国旅游服务贸易发展的启示

○加快旅游立法进程

○加大旅游基础设施建设

○建全科学配套的旅游产业政策体系

○创建一个高效的旅游协调机制

●世界旅游服务贸易的发展现状

【比较研究】

●我国旅游服务贸易竞争力的国际比较

○出口与国际竞争力的关系描述

○国际市场占有率指标

○净出口(贸易收支差额)指标

○贸易竞争力指数(贸易分工指数)

○显示性优势指数

【相关建议】

●对中国旅游服务贸易的建议

○加强旅游服务贸易要素管理

○提高旅游服务贸易的需求

○增强企业竞争力

【环境分析】

●影响我国旅游服务贸易竞争力的因素分析

○旅游生产要素

○国内旅游需求

○旅游相关及辅助产业

○旅游企业战略、结构和竞争方面

○机遇与政府政策方面

●影响因素探讨

○旅游生产要素状况

○国内旅游需求

○旅游相关及辅助产业的状况

○旅游企业的战略结构和竞争

【发展评价】

●我国旅游服务贸易竞争力的指标测评

○国际市场占有率指标

○贸易竞争力指数(贸易分工指数)

○显示性优势指数

●我国旅游服务贸易竞争力的综合评价

【专题研究】

●实证检验

○因素的选取

○指标的选取

○方法的说明

○模型回归的结果

○模型回归的讨论

四、广东文化旅游现状

行业现状:自1994年以来，广东的旅游创汇、旅游业总收入、入境旅游人数等主要旅游经济指标居全国首位。根据2005年末的统计，旅游从业人员，广东为全国第一，有82.90万人，几乎等于居第二位的江苏的两倍(41.89万人)；在固定资产原值方面，广东位居第一，为904.02亿元。其他如旅游企业营业收入、星级饭店营业收入、向国家上交营业税等项目，广东均列全国第一。

广东旅游资源具有门类齐全、组合良好、分布合理的整体优势，已成为全国最重要的旅游客源地之一。广东旅游业创汇能力已经相当于世界旅游业中等发达国家的水平，接近排名35位的巴西，超过爱尔兰、菲律宾、新西兰、芬兰和南非。

政策环境:国家十分重视文化休闲服务业的发展，先后颁布了一系列文件和政策，及时指导和鼓励文化休闲服务业的健康发展。

竞争指数:广东地区旅游业发展不平衡，主要集中在珠三角地区，要在趋于饱和的市场中分一杯羹，比较困难。而且，大量外来旅游企业介入，以其资金、技术、管理、服务等方面的竞争优势，将对广东旅游企业造成冲击。

最佳地区:与珠三角的饱和相比，周边地区、广大山区具有较大的发展空间。东西两翼、粤北山区或以发掘传统工艺、历史遗迹为主，或开发民族民俗资源，或利用自然人文景观，发展各具地方特色的文化产业，都取得了较显著的成绩。