一、在企业介绍中怎么凸显本地企业的优势
对于本地企业而言，最好能将优势跟当地的市场相结合
如果企业的客户资源和所在领域，能够提现对本地市场需求的更深入理解，和用户群体更为密切的接触，则可体现出地方性企业的地域化优势。
另外能够在企业的人员构成，以及人力资源规划方面的供应优势方面突出表达，也是可以有很多说道的。
公益传媒的传播特征 战略性慈善活动的神话 很少有什么词比“战略性慈善活动” 一词用的更滥，定义更模糊不清了。只要慈善活动多多少少有些主题、目标、方法或者重点。就会被冠以"战略性慈善活动"的名称。
在企业中，他通常用来表达慈善捐赠和公司业务之间存在着某种联系，不管这种联系是多么的模糊，多么薄弱。虽然这种联系常常只是字面上的，但它使公司能在公报和新闻发布会上赋予其捐赠活动以理由。事实上，大多数的企业捐赠活动和公司战略毫不相干。
他们主要是为了博得好感，树立正面的公众形象，并提高员工士气。 善因营销是最早被称为"战略性慈善活动"的种种做法当中的一种，采用该做法的企业把捐赠集中在某一项慈善事业或某一备受尊崇的组织身上，这比那些三乱的企业捐赠活动前进一步。
。做得最高明的善因营销可以把公司形象与选定的某一非营利性合作伙伴或者公众事业的崇高形象联系起来，从而提高公司的声誉。例如，奥运会赞助商不仅扩了自己的"曝光度"，而且还让人们将其与"追求卓越"联系在了一起。
通过审慎的甄选，把资金集中在某一项慈善事业或者某一背受尊崇的的组织身上。善因营销比那些没有重点的捐赠活动更有可能产生巨大的影响。 然而，善因营销还远称不上"战略性慈善活动"。它的着重点仍是“曝光度”，而非社会影响。
。他所期望的是博得更多的认同而非公司竞争力的增强。而真正的战略性捐赠活动同时关注重大的社会目标和经济目标，它瞄准的是那些与竞争环境相关的领域，在这些领域中，企业贡献出其独有的资源和专长，
二、求 盘锦地域特色、文化特色的作文 700字左右 谢
如今走进辽宁省盘锦市的一些机关企事业单位和宾馆酒店、车站码头等
公共场所，您一定会为这里悬挂着的一幅幅苇荡鸣鹤、船影白帆、朝阳油井等绘画、
摄影、书法作品所吸引。这些含有浓厚地域文化底蕴的书画作品仅是盘锦市大力繁
荣地域文化的一个侧面。
立足区域特色创造精品是盘锦开展文化建设的指导思想。盘锦有红草滩、芦苇
荡、丹顶鹤、黑嘴鸥，无边的稻海、滚滚的地下油河，还有中日甲午战争田庄台古
战场等，发展地域文化有着得天独厚的人文、地理和自然风貌优势。为此，市委将
发展文化的思路定位在：挖掘这些历史风物的深层次文化内涵，注入新的文化体系。
盘锦市设计了一系列载体，将繁荣地域文化具体化。一是组织全市的创作“尖
子”创作了一批以芦苇荡、红草滩、采油机等为主题的书画作品。目前这些作品已
陆陆续续走进了机关、企事业单位，成为盘锦市独特的一景。二是广泛发动文艺界
人士，开展以“爱鹤乡、写鹤乡、画鹤乡、唱鹤乡”为主题的文艺创作活动。仅近
3年就有包括长篇小说《阿娟和她的丹顶鹤》等在内的求 盘锦地域特色、文化特色的作文 700字左右 谢
2012-2-16 22:27 提问者： 847744549 | 浏览次数：229次
问题补充：
你这个不错 其实就是有点短了……= v =呵呵!~
我来帮他解答
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人士，开展以“爱鹤乡、写鹤乡、画鹤乡、唱鹤乡”为主题的文艺创作活动。仅近
3年就有包括长篇小说《阿娟和她的丹顶鹤》等在内的105部文学专著出版，有以反
映盘锦风貌为主题的歌曲集《盘锦歌声》问世，有50幅摄影作品在国家、省、部级
摄影展览和比赛中获奖，这些作品大多数取材于盘锦独特的人文、地理和自然风光，
从而使盘锦的红草滩、丹顶鹤、黑嘴鸥、采油机等成了盘锦的象征，“鹤乡”、“
油城”、“中华绒毛蟹之乡”等雅称不期而至。三是广泛开展市歌、市花、市树、
市鸟征集活动，全市近30％的群众参与了征集活动。
参考资料：提交回答取消
2012-2-17 15:08 满意回答 突出特色 创作精品 盘锦大力繁荣地域文化
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2| 评论(2) 向TA求助 回答者： l_a556 | 八级采纳率：43%
擅长领域： 学习帮助 民俗传统 烹饪方法 天津
参加的活动： 暂时没有参加的活动
提问者对回答的评价：
谢谢你的作文！~=v=感谢！~……
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映盘锦风貌为主题的歌曲集《盘锦歌声》问世，有50幅摄影作品在国家、省、部级
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三、优势与劣势作文
在生活中，我们只有坚持，努力，才能将劣势为优势，下面是写优势与劣势的作文，欢迎大家阅读了解。
优势与劣势作文1
有一个十岁的小男孩，在一次车祸中失去了左臂，但是他很想学柔道。
最终小男孩拜一位日本柔道大师做了师傅，开始学习柔道。他学得不错，可是练了三个月，师傅只教了他一招，小男孩有点弄不懂了。
他终于仍不住问老师：我是不是应该再学学其他招？
师傅回答说：不错，你的确只会一招，但你只需要这一招就够了。
小男孩并不是很明白，但他很相信师傅，于是就继续照着练了下去。
几个月后，师傅第一次带小男孩去参加比赛。小男孩自己都没有想到居然轻轻松松的赢了前两轮。第三轮稍微有点艰难，但是对手还是很快变得有些急躁，连连进攻，小男孩敏捷的是展出自己的那一招，又赢了。就这样小男孩迷迷瞪瞪地进入了决赛。
决赛的对手比小男孩高大，强壮许多，也似乎更有经验。小男孩显得有点招架不住，裁判担心小男孩会受伤，就叫了暂停，还打算就此终止比赛，然而师傅不答应，坚持说：继续下去。
比赛重新开始后，对手放松了警惕，小男孩开始使出他的那一招，制服了对手，由此赢得了比赛，得了冠军。
回家的路上，小男孩和师傅一起回顾每场比赛的每一个细节，小男孩鼓起勇气道出了心理的疑问：师傅，我怎么就凭着一招就赢得了冠军？
师傅答道：有两个原因：第一，你几乎掌握了柔道中最难得一招；第二，就我所知，对付这一招唯一的办法是对手抓住你的左臂。
其实有的时候，人的劣势未必就是劣势，可能反而成了优势。正如那位失去左臂的小男孩，虽然失去了左臂，在我们看来学习柔道是无论如何办不到的事情，但是由于那位柔道师傅能从孩子的实际出发，因材施教，所以小男孩最大的'劣势变成了最大的优势。
优势与劣势作文2
枯叶蝶没有如色彩绚丽的彩蝶般的美丽，根本就配不起它名字中的“蝶”。它在蝶氏家族中显得如此丑陋，经常受到彩蝶们的嘲笑。它们只能收拢两扇褐色的翅膀，静静的在树枝上，像一片枯叶一样随风摇摆，看着这个繁华的世界，同时又眼睁睁地看着那些耻笑过它们那样不美丽，毫无生机可言的外表，被其他种类的蝴蝶称为劣势的外表，在面对被捕抓的危险时，成为了保护自己的优势。
著名的京剧表演艺术家，麒派一时的创始人，周信芳，以前是一个须生的演员。可是，很可惜，不久他的嗓子哑了，对于一个以唱工为主的演员，无疑是一致命的打击，犹如晴天霹雳。但是，周信芳并没有因此而气涙，他下定决心要闯出一条新路，经过他反复的思考后，决定在唱腔上恨下功夫，唱出“黄钟大吕之音”。他坚持不懈地下大力气练气，发音做到气足洪亮，又特别注意体会角色的思想感情，力求正确表现出人物的性格和气质特点。这样勤下工夫去探索去练习，周信芳开创出独特的，并受群众喜爱的麒派艺术，成功地将自己本身的劣势转化为优势。
50年来，通用汽车公司所雇用的管理人员和工程师，都是来自通用汽车公司学院以及中西部10所大学的毕业生。这批人才不仅年轻，还能够团结一致，有相同的价值感和预见性。一开始，通用公司凭借着这一雇用方式为自己赢得了企业优势，创造出充满活力的，团结一致的企业文化。但是，在这种优势的背后，同时也存在有一定的弊端。这些员工们年轻，有着同样的背景，同样的思维方式，使的他们在运动过程中不知变通。在上个世纪70年代，他们受到挑战，统领整个汽车工业的通用汽车公司被竞争购买，日本的汽车公司，如本田，丰田等大小公司都迎头赶上，一种占有明显优势的企业反而会渐渐地失去主导地位，也正是他们奉为优势的企业文化，制约了公司的发展，变成了企业最大的劣势。
世界上没有绝对的优劣之分，在一定条件下，优势和劣势可以相互转化。
四、我在一地方开一企业，在当地市场，这企业相对外地的大型企业，有什么优势？
除了 物流成本 民众信誉度
你的销售目标集中，销售渠道短，节约渠道成本
熟悉本地风土人情，等等优势
五、企业的优势与劣势怎么写？
所谓优势是指自身独特拥有的、能利于成长与发展或竞争制胜的因素，然而，企业优势就是企业内部存在的、有利于促进生产经营发展的或提高企业生产力的或竞争制胜的因素或资源，如科研力量雄厚、人才储备充分、领导有远见和活力、企业文化先进、生产设备先进、市场营销能力强、员工队伍整体素质较高、具备大批高质量的人才、管理机制科学合理、管理效率高，而不是如国家政策好、行业环境不错等。优势就是资源。有资源，才有发展。
竞争优势可以指消费者眼中一个企业或它的产品有别于其竞争对手的任何优越的东西，它可以是产品线的宽度、产品的大小、质量、可靠性、适用性、风格和形象以及服务的及时、态度的热情等。虽然竞争优势实际上指的是一个企业比其竞争对手有较强的综合优势，但是明确企业究竟在哪一个方面具有优势更有意义，因为只有这样，才可以扬长避短，或者以实击虚。
企业劣势是企业自身在生产经营过程中所形成的、对企业生产经营活动具有制约作用的因素。如，企业领导缺乏远见、员工思想陈旧、生产设备落后、管理制度不健全、技术创新不足、成本管理粗放、员工素质较低、企业文化滞后、缺乏拳头产品、研发力量不足、人才断层、缺乏高质量人才等，而不是国家政策不利、行业不景气、竞争过于激烈、国家限制出口、税务较高等。 列表逐个比较就可以了。
六、企业特色优势战略的例子
一是创造规模经济。小企业因为远未达到规模经济，与大企业比较，其生产成本就会高些。这些未达到规模经济的小企业通过构建联盟，扩大规模，就能产生协同效应，即“1＋1＞2”效应，提高企业的效率，降低成本，增加赢利，以追求企业的长远发展。
二是实现企业优势互补，形成综合优势。企业各有所长，这些企业如果构建联盟，可以把分散的优势组合起来，形成综合优势，也就可以在各方面、各部分之间取长补短，实现互补效应。
三是可以有效地占领新市场。企业进入新的产业要克服产业壁垒，企业进入新市场也同样要越过壁垒。通过企业间的联盟合作进入新市场，就可以有效地克服这种壁垒。
四是有利于处理专业化和多样化的生产关系。企业通过纵向联合的合作竞争，有利于组织专业化的协作和稳定供给。如丰田公司只负责主要部件的生产和整车的组装，减少了许多交易的中间环节，节约了交易费用，提高了经济效益。而通过兼并实行联盟战略，从事多样化经营，则有利于企业寻求成长机会，避免经营风险。
